- Sự biến động của giá nguyên vật liệu Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn.
4. Đổi mới nâng cao hiệu quả sử dụng thiết bị thi công
Trong xây dựng cơ bản các doanh nghiệp có nhu cầu rất lớn lượng xe máy, thiết bị việc sử dụng hiệu quả máy móc thiết bị có ý nghĩa rất lớn trong việc nâng cao chất lượng công trình, hạ giá thành xây lắp cũng như nâng cao khả năng thắng thầu vì vậy trong việc sử dụng máy móc thiết bị thi công công ty cần phải chú ý:
- Giải quyết các vấn đề như lựa chọn các phương án cơ giới hoá xây dựng tối ưu, phân phối máy hợp lý theo tốc độ thi công, phân bố máy theo các địa điểm xây dựng và mặt bằng thi công hợp lý, điều phối máy giữa các công trường.
- Có kế hoạch cỉa tiến sử dụng máy móc nhằm nâng cao hệ số sử dụng máy theo công suất, theo thời gian đầu máy đưa vào hoạt động.
- Xác định biện pháp tổ chức thi công phù hợp, kết hợp hài hoà giữa phương án tự mua sắm và phương án đi thuê, giữa phương án sử dụng máy tập trung hay phân tán. Cụ thể công ty thực hiện liên kết với công ty khác, sử dụng kết hợp máy móc của mình với máy móc của công ty khác nhằm làm giảm mức cphí cho đầu tư mua sắm máy móc thiết bị, vì đối với một số loại máy móc chỉ sử dụng cho một số công trình, thời gian sử dụng máy ít hơn
thời gian máy không được sử dụng trong trường hợp này công ty đi thuê sẽ rẻ hơn so với mua mới, điều đó sẽ làm cho chi phí thi công giảm, đồng thời giá thành xây lắp cũng giảm, khả năng thắng thầu tăng lên các hình thức sử dụng máy hợp lý có liên quan đến việc kích thích người công nhân sử dụng máy vừa có hiệu quả lại vừa đảm bảo tuổi thọ cho máy móc thiết bị.
Để có thể bảo toàn vốn lại vừa đảm bảo tính cạnh tranh về giá thành xây lắp cũng như tạo điều kiện để đổi mới kỹ thuật sản xuất công ty có thể lựa chọn phương pháp khấu hao theo từng năm vì các công trình thường phải thi công trong thời gian tương đối dài từ 1 đến 5 năm.