b. Đánh giá về cách quản lý các nguồn lực chủ yếu của cơ sở:
4.1.Kết luận thực tập tại Tổ 2, Bộ phận đóng gói, Xưởng III, của Công Ty
Ty Cataler.
Qua thời gian 1 năm thực tập tại Công Ty Cataler, kakegawashi- Shizuoka, Nhật Bản. Được trải nghiệm mọi thứ từ công việc đến cuộc sống nơi đây, em thật sự rất khâm phục họ không chỉ về kỷ luật, sự chăm chỉ mà họ rất coi trọng công việc của mình. Việc đi làm muộn giờ hầu như là không có. Có thể khẳng định là người nhật họ rất toàn tâm, toàn sức vì công việc. họ đặt yêu cầu về chất lượng lên hàng đầu.
Về mọi người trong Bộ phận đóng gói cũng như trong Xưởng III đã giúp đỡ em rất nhiều, từ buổi đầu bỡ ngỡ mới đến xí nghiệp đến khi hoàn thực tập. Từ đó em học hỏi được rất nhiều kinh nghiệm trong công việc cũng như trong cuộc sống.
Qua quá trình thực tập tại Tổ 2, Bộ phận đóng gói, Xưởng III, Công Ty Cataler, Kakegawashi-Shizuoka, Nhật Bản. Em có một số nhận định về công tác quản lý cũng như các hoạt động trong bộ phận như sau.
1. Mô hình quản lý tổ chức theo chức năng, mọi người sẽ được phân công các công việc khác nhau phù hợp với đặc điểm và chuyên môn của từng người. 2. Công tác hoạt động theo nhóm, tổ rất được đẩy mạnh. Sự phối hợp nhịp
nhàng giữa các cá nhân với nhau tạo nên sức mạnh tập thể mang đến hiệu quả công việc tối đa.
3. Người quản lý chịu toàn bộ trách nhiệm về quyết định của mình.
4. Luôn tạo ra không khí tin tưởng lẫn nhau, điều này sẽ khiến công nhân cảm nhận được sự hài hòa, củng cố tinh thần và muốn gắn bó lâu dài với nơi làm việc, hạn chế la mắng hết sức có thể. Chính sự ổn định của các lao động góp phần cải thiện mối quan hệ giữa cấp trên và cấp dưới, đó là yếu tố cần thiết
để tăng cường hoạt động của doanh nghiệp.
5. Cấp quản lý luôn sẵn sàng giải đáp mọi thắc mắc về các hoạt động cũng như công việc trong bộ phận, điều này tạo ra sự cầu thị trong nhân viên và hạn chế được các sai sót không đáng có trong quá trình làm việc.
6. Luân chuyển các nhân viên giỏi giữa các bộ phận với nhau giúp họ có thể hiểu hết được công việc, chức năng của mỗi bộ phận. Có cái nhìn tổng quát hơn giúp họ thăng tiến cho quá trình làm việc.
7. Không ngừng cải tiến về tư duy, họ không thỏa mãn với những gì mình đang có và nhu cầu đổi mới của các thị trường khó tính. Triết lý đó tạo ra môi trường làm việc sáng tạo, phát triển không ngừng cho doanh nghiệp.
8. Tổ 2, Xưởng III có tổng diện tích khu đóng gói là 112.020m2. Chủ yếu là đóng gói cục xúc tác xử lý khí thải của Ô tô, Xe máy, đang rất ổn định trong thời gian qua, tạo việc làm cho sinh viên, công nhân trong và ngoài nước. 9. Tổ 2 đã có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực kiểm tra và đóng gói sản
phẩm. Có đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm.
10. Tổ 2 có đầy đủ các trang thiết bị cần thiết đáp ứng tốt các yêu cầu trong đóng gói và bảo đảm an toàn lao động .
11. Mỗi năm cho thấy lượng đóng gói cục xúc tác xử lý khí thải của Ô tô là 152.460 (cái) còn Xe máy 117.840 (cái) cho thấy ngành công nghiệp Ô tô ở nước này rất
phát triển.
39