CHƯƠNG 2 : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu
4.1. Định hướng hoạt động tín dụng và quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng
4.1.1. Định hướng chung trong hoạt động tín dụng
SHB - Chi nhánh Thăng Long là một thành viên của SHB, do đó những định
hướng hoạt động của chi nhánh không thề nằm ngoài quỹ đạo định hướng hoạt động
chung của toàn hệ thống SHB. Với mục tiêu tống quát “Giữ vững và phát huy là
một ngân hàng thương mại cổ phần tư nhân hàng đầu. Thực hiện tích cực các giải
pháp theo sự chỉ đạo của chính phủ, ngân hàng nhà nước góp phần ngăn chặn suy
giảm kinh tế, thúc đẩy tăng trưởng bền vững. Tiếp tục duy trì tăng trưởng ở mức
hợp lý, đảm bảo cân đối, an toàn và khả năng sinh lời. Nâng cao năng lực tài chính và phát triển giá trị thương hiệu trên cơ sở đấy mạnh và thực hiện văn hóa doanh
nghiệp. Mở rộng và nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng để tăng trưởng nguồn
thu dịch vụ ngoài tín dụng. Tập trung đầu tư, đào tạo nguồn nhân lực, đổi mới công
nghệ ngân hàng theo hướng hiện đại hóa, đủ năng lực cạnh tranh và hội nhập”. Các
chỉ tiêu trong giai đoạn từ năm 2021 - 2025 của SHB - Chi nhánh Thăng Long cụ
thể như sau:
- Nguồn vốn tăng tối thiểu 18 - 20% so với năm trước - Dư nợ tín dụng tăng 15 - 17% so với năm trước
- Dư nợ tín dụng trung dài hạn chiếm tối đa 40% tổng dư nợ - Tỷ lệ cho vay chiếm tỷ trọng tối đa 80% tổng nguồn vốn
- Nợ xấu (bao gồm nhóm nợ 3,4,5): dưới 1.5%
- Tỷ lệ thu dịch vụ ngoài tín dụng: tăng hơn năm trước 20%
- Tài chính: đảm bảo quỹ thu nhập đủ lương cơ bản cộng với lương kinh
doanh.
- Phấn đấu trở thành chi nhánh dẫn đầu trong hệ thống SHB