4 Chi phí khác: chủ yếu bao gồm chi hoạt động quản lý, chi dự phòng, bảo đảm tiền
3.1.Phương hướng hoạt động của Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn Thương
Thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín chi nhánh Vĩnh Long:
Kinh nghiệm Quốc tế rút ra từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu bắt nguồn từ sự yếu kém quản lý kinh doanh tín dụng Ngân hàng tại Mỹ và các Ngân hàng thương mại Việt Nam nói chung, trong đó có Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín chi nhánh Vĩnh Long là phải luôn luôn tuân thủ đúng đắn mọi chính sách chủ trương của Nhà nước và qui chế hoạt động kinh doanh tiền tệ Ngân hàng theo luật pháp trong cơ chế thị trường; định hướng mục tiêu chung của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn Thương Tín chi nhánh Vĩnh Long là phát triển phải đảm bảo ổn định, bền vững hiệu quả hoạt động kinh doanh cần đặt trên cơ sở giữ vững các thiết chế an toàn hoạt động Ngân hàng làm mục tiêu xuyên suốt; đề cao vai trò kiểm tra giám sát trong tất cả các nghiệp vụ kinh doanh; mọi hoạt động kinh doanh tác nghiệp đều gắn với giải pháp phòng chống các loại rủi ro có thể phát sinh thường xuyên duy trì tính thanh khoản cao trong mọi lúc mọi nơi tuyệt đối giữ vững chữ tín của Ngân hàng trong lòng khách hàng, từng bước xây dựng Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín thành Ngân hàng thương mại đại chúng đa năng, ngày càng gắn kết các dịch vụ Ngân hàng trong dân cư và trong mọi đối tượng tổ chức kinh tế trong phạm vi cả nước theo cơ chế tổ chức hoạt động Ngân hàng bán lẻ hiện đại.
Để đảm bảo định hướng chung trên đây, Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn Thương Tín chi nhánh Vĩnh Long chú trọng thực hiện đồng bộ các chương trình mục tiêu phát triển các khâu then chốt sau:
1. Nâng cao năng lực tài chính và năng lực cạnh tranh trên cơ sở đa dạng hoá đối tượng cổ đông chủ sở hữu. Trong đó, xác định rõ nhu cầu thu hút một số cổ đông trong nước và nước ngoài có tiềm lực và vị thế mạnh gồm chủ yếu những định chế tài chính Ngân hàng Thương mại và đầu tư phát triển, thực hiện tăng vốn điều lệ cổ phần theo lộ trình hàng năm
2. Phát triển mạnh hoạt động dịch vụ tài chính Ngân hàng thương mại làm mảng kinh doanh cốt lõi; mở rộng mạng lưới trong nước và cả một số địa bàn ở nước ngoài; tăng cường hoạt động Ngân hàng bán lẻ tại Việt Nam.
3. Từng bước xác lập và đẩy mạnh hoạt động sang các lĩnh vực đầu tư tài chính. Tư vấn môi giới kinh doanh; quản lý quỹ đầu tư; phát triển hoặc liên kết phát triển dịch vụ bảo hiểm, dịch vụ bất động sản, và dịch vụ Ngân hàng Quốc tế khác.
4. Đảm bảo và duy trì ổn định phát triển bền vững các chỉ tiêu tài chính, tỷ lệ an toàn vốn, an toàn thanh khoản cao, tiến tới là một chủ thể cho vay trên thị trường liên Ngân hàng tại Việt Nam.
5. Nghiên cứu phát triển ứng dụng các công nghệ Ngân hàng tiên tiến nhất nhằm phục vụ hoạt động kinh doanh, quản trị kinh doanh hiệu quả cao và phát triển mạnh các sản phẩm dịch vụ Ngân hàng mới phù hợp xu thế mở cửa và hội nhập sâu rộng trên nền tảng công nghệ hiện đại.
6. Bảo vệ tốt nhất mọi quyền lợi hợp lý của tất cả các cổ đông.
7. Phát triển nguồn nhân lực mạnh đan xen giữa các thế hệ, độ tuổi. Áp dụng nhất quán chính sách cơ chế lương, thưởng, đãi ngộ, nhân tài cống hiến và hệ thống các cơ chế chính sách khác để duy trì; tăng cường sức mạnh về năng lực chuyên môn, chuyên sâu.
8. Tăng cường công tác nghiên cứu dự báo thông tin kinh tế thị trường phục vụ thiết thực hoạt động kinh doanh; phát triển công tác quảng cáo truyền thông thông qua công tác quan hệ cộng đồng, nâng cao vị thế Ngân
hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn Thương Tín trên thị trường trong nước và Quốc tế.
9. Định hướng trong năm tới Sacom bank Vĩnh Long sẽ tăng trưởng về huy động vốn là 56%, cho vay là 32%, thu dịch vụ là 45%, lợi nhuận là 46%.