khu công nghiệp Hòa Khánh – Đà Nẵng
Qua quá trình tìm hiểu những thông tin liên quan về KCN Hòa Khánh và dựa vào kết quả điều tra ở trên, chúng tôi xin đưa ra những đánh giá như sau:
* Đối với phạm vi toàn Khu công nghiệp Hòa Khánh
KCN Hòa Khánh có số lượng doanh nghiệp khá lớn, ngành nghề đa dạng, vấn đề quản lý rất khó khăn. Thông tin của doanh nghiệp chưa được quản lý đầy đủ, dẫn đến một số doanh nghiệp không thực hiện đúng quy định như: lén lút xả nước thải ra ngoài môi trường KCN mà không qua hệ thống xử lý tập trung, gây ô nhiễm nguồn nước xung quanh KCN hay thực hiện xử lý việc ô nhiễm môi trường một cách đối phó. Tuy nhiên, hiện tại, cơ sở hạ tầng của KCN đã được đầu tư tương đối hoàn chỉnh. Đồng thời với sự quản lý, hướng dẫn, kiểm tra tích cực của Ban quản lý KCN và Chế xuất Đà Nẵng, KCN cũng từng bước nâng cao được chất lượng môi trường ngày càng tốt hơn.
Kết quả tổng hợp cho thấy, trong 9 tiêu chí đánh giá đối với toàn bộ KCN có 3/9 tiêu chí đã thực hiện tốt, 3/9 tiêu chí có khả năng thực hiện và 3/9 tiêu chí là khó thực hiện. Đối với 3 tiêu chí ở mức khó thực hiện với lý do đây là KCN đã đi vào hoạt động lâu năm, công tác phân bố vị trí của các doanh nghiệp đã khá ổn định, khó có thể thực hiện việc thay đổi hay điều chỉnh về hoạt động sản xuất của doanh nghiệp.
* Đối với phạm vi từng doanh nghiệp trong KCN Hòa Khánh
Nhìn chung, doanh nghiệp còn khó khăn trong việc đầu tư về công tác bảo vệ môi trường, thay đổi công nghệ mới có áp dụng các kỹ thuật tiên tiến giúp tiết kiệm năng lượng, cải thiện chất lượng môi trường,... Các doanh nghiệp muốn hoàn thành tốt các tiêu chí đề xuất để xây dựng KCNST thì đòi hỏi phải có nguồn tài chính vững mạnh. Trong khi đó rất ít các doanh nghiệp trong KCN thực hiện được điều này nên không thể đáp ứng được tất cả các yêu cầu của KCNST. Vì vậy, muốn trở thành một doanh nghiệp thuộc KCNST, cần có các cơ chế, chính sách hỗ trợ doanh nghiệp để tăng cường sự hợp tác, trao đổi với nhau.
Kết quả tổng hợp cho thấy, trong 9 tiêu chí đánh giá đối với phạm vi từng doanh nghiệp thì có 2/9 tiêu chí đã thực hiện tốt, 2/9 tiêu chí có khả năng thực hiện và 5/9 tiêu chí khó thực hiện.
STT Nhóm tiêu chí Mức độ thực hiện Khó thực hiện Có khả năng thực hiện Đã thực hiện tốt 1 Đối với KCN 3/9 3/9 3/9 2 DN trong KCN 5/9 2/9 2/9 Cộng 8/18 5/18 5/18 Tỷ lệ 44,4% 27,8% 27,8%
Tổng hợp kết quả đánh giá từ các tiêu chí cơ bản, có thể đánh giá khả năng thực hiện KCNST đối với KCN Hòa Khánh với tiềm năng thực hiện được ở mức vừa
(đạt 55,6%). Tuy nhiên, các tiêu chí ở mức khó thực hiện hiện tại cũng chiếm tỷ lệ đáng kể (44,4%). Đây là một thách thức rất lớn đối với KCN Hòa Khánh để trở thành KCNST.
Qua các tiêu chí cụ thể cho phạm vi toàn KCN và từng doanh nghiệp trong KCN, đòi hỏi cần có sự nỗ lực rất lớn từ cơ quan quản lý nhà nước, cũng như bản thân các doanh nghiệp. Việc thực hiện các giải pháp trở thành KCNST đối với KCN Hòa Khánh cần có những chính sách ưu tiên, đầu tư phải mang tính đột phá cũng như các chính sách tạo điều kiện cho các doanh nghiệp, đặc biệt cần cho những doanh nghiệp về công nghệ xử lý chất thải, bảo vệ môi trường.
CHƯƠNG 3
ĐỀ XUẤT CÁC HƯỚNG GIẢI PHÁP ĐỂ KHU CÔNG NGHIỆP HÒA KHÁNH- ĐÀ NẴNG TRỞ THÀNH KHU CÔNG NGHIỆP SINH THÁI TRONG TƯƠNG LAI
Trong thời gian sắp đến, KCN Hòa Khánh cần đề ra những hướng đi hợp lý, cố gắng tuân thủ tốt các tiêu chí cần thực hiện để trở thành KCNST. Xem xét khả năng, nhu cầu hiện tại để đưa ra những giải pháp ưu tiên thực hiện. Đồng thời nên tham khảo các mô hình KCNST đã được áp dụng trên thế giới để từng bước ứng dụng. Sau đây là một số giải pháp đề xuất: