đó DN vẫn còn bắt CN làm thêm ngày so với quy định ⇒ CP tiền lg tăng, giá thành SX tăng ⇒ VÌ vậy, DN cần có quy định rõ với NLĐ về việc trả lg ngoài giờ, động viên khuyến khích tinh thần CN
- .Nto NSLĐBQ /1h là 1 nto tích cực , DN cần phải tiếp tục khuyến khích trongkỳ tới. Tuy nhiên sức lđ của CN là có hạn, Do đó DN muốn nâng cao NSLĐ thì kỳ tới. Tuy nhiên sức lđ của CN là có hạn, Do đó DN muốn nâng cao NSLĐ thì phải có sự hỗ trợ của thiết bị SX đầy đủ và hiện đại.
Dạng 5: Phân tích chi phí sx và giá thành sp
Dạng 5.1: Đánh giá KQ tình hình thực hiện kế hoạch chi phí sx và giá thành sp VD: Bài 10 yêu cầu 1/ T166
Tỷ lệ HTKH của toàn bộ sản phẩm hàng hóa: Tz(slide 32)= 173750/163000 x 100= 106,6%
Tz >100% ⇒ doanh nghiệp đã không hoàn thành kế hoạch hạ giá thành sản xuất của toàn bộ sản phẩm hàng hóa (A,B,C). Do vậy, đã lãng phí chi phí sản xuất, làm giảm kết quả và hiệu quả kinh doanh.
Chênh lệch giữa tổng giá thành sx thực tế với tổng giá thành sx kế hoạch của toàn bộ SPHH ( tính theo mức sx thực tế) là : 173750-163000 =10750 (nghìn đồng)
Như vậy doanh nghiệp đã lãng phí chi phí sản xuất 10750000 đồng do tăng giá thành sx tính trên lượng sp sx thực tế.
Giá thành sx tăng đã khiến cty lãng phí một lượng CPSX so với KH là 10.750 ngđ Trong cả 3 sp đều có giá thành SX đơn vị kỳ TH cao hơn KH . VÌ vậy trong kì tới cty cần ptich kỹ các loại chi phí sx các SP này :