II ĐẦU TƯ VÀO CÔNG TY LDLK 680,90 2.487,80 730,15 3,
BÁO CÁO QUẢN TRỊ RỦI RO
Với trách nhiệm thúc đẩy thành công dài hạn, phát triển bền vững để bảo vệ lợi ích tốt nhất cho các cổ đông, hài hòa với trách nhiệm xã hội, năm 2018 vừa qua ích tốt nhất cho các cổ đông, hài hòa với trách nhiệm xã hội, năm 2018 vừa qua cũng như kế hoạch trong những năm tới, PVFCCo luôn đánh giá, cập nhật và kiểm soát các rủi ro gắn kết với mục tiêu chiến lược và kế hoạch hành động đồng bộ để tối ưu hóa giá trị doanh nghiệp và phát triển bền vững trong tương lai.
PVFCCo không ngừng đánh giá, cập nhật và xác định nhóm rủi ro then chốt và triển khai hệ thống quản trị rủi ro hiệu quả để đạt được các mục
tiêu quan trọng
Tiếp tục phát triển và giữ vững vị trí dẫn đầu về sản xuất và kinh doanh phân bón tại thị
trường nội địa
Triển khai thành công và hiệu quả các dự án phân bón và hóa chất chuyên ngành, kinh doanh tốt các sản phẩm phân bón và hóa chất do Tổng công ty sản xuất nhằm đạt được mục tiêu chiến lược
dài hạn của PVFCCo.
Vận hành xuất sắc Nhà máy đạm Phú Mỹ, trong điều kiện hoạt động sản xuất, kinh doanh của PVFC- Co phải chịu sự tác động từ nhiều rủi ro, thách thức ngày càng gia tăng như thiết bị ngày càng già cỗi, giá nguyên vật liệu đầu vào, thị trường tiêu thụ và những
biến động trong môi trường kinh doanh
hiện đại.
Tiếp nối thành công trong những năm trước, năm 2018 hệ thống quản trị rủi ro của PVFCCo tiếp tục được duy trì hiệu quả, đảm bảo các hoạt động sản xuất, kinh doanh và đầu tư trong năm 2018 được an toàn, minh bạch và hiệu quả. Năm 2018 là năm được đánh giá có nhiều khó khăn và thách thức, PVFCCo luôn quản trị tốt các nhóm rủi ro trọng yếu:
Với mục tiêu duy trì vị thế dẫn đầu về sản xuất và kinh doanh phân bón tại thị trường nội địa, PVFCCo đã không ngừng đánh giá, kiểm soát và xử lý tốt rủi ro thị trường trọng yếu:
Rủi ro cung vượt cầu
Do xu thế cung vượt cầu ngày càng gia tăng nên thị trường Urê nói riêng và các mặt hàng phân bón nói chung trong nước luôn đối mặt với áp lực cạnh tranh trong hiện tại và tương lai, đặc biệt sau khi Việt Nam tham gia hàng loạt Hiệp định tự do thương mại và chịu ảnh hưởng nặng nề của biến đổi khí hậu. Trước những thách thức này, PVFCCo tập trung kiện toàn và điều chỉnh hệ thống phân phối trong nước, tăng cường chăm sóc khách hàng nhằm phát triển có chiều sâu để tạo mối liên kết bền vững giữa Công ty mẹ với Công ty thành viên và hệ thống đại lý bao phủ khắp các vùng miền trên cả nước, điều động hàng hóa về các khu vực tiêu thụ trọng điểm để chiếm lĩnh thị trường, duy trì lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ cùng ngành, giữ vững thương hiệu. Đây là một kế hoạch mang tính chiến lược và dài hạn giúp Tổng công ty phát triển hệ thống bán hàng ổn định, vững chắc và mang tính lâu dài.