RỦI RO TRONG QUÁ TRÌNH ĐẦU TƯ DỰ ÁN

Một phần của tài liệu 20190408_DPM_AR 2018_VN_Final_Web (Trang 43 - 44)

II ĐẦU TƯ VÀO CÔNG TY LDLK 680,90 2.487,80 730,15 3,

RỦI RO TRONG QUÁ TRÌNH ĐẦU TƯ DỰ ÁN

Năm 2018, đã tập trung nguồn lực triển khai thành công các dự án phân bón và hóa chất chuyên ngành nhằm đạt được chiến lược dài hạn của PVFCCo. Thực hiện lộ trình triển khai chiến lược phát triển của PVFCCo đến 2025, định hướng đến 2035 và hiện tại trong giai đoạn 2015 - 2020. Theo đó, trong năm 2018, PVFCCo tập trung nguồn lực triển khai hoàn thành Tổ hợp dự án NH3-NPK đưa vào vận hành thương mại. PVFCCo đã tập trung phân tích nhận diện, khoanh vùng những rủi ro của dự án từ đó đề ra các giải pháp thực thi tốt nhất trong quản lý và triển khai dự án. Giai đoạn tiếp theo quan trọng nhất là quyết toán hợp đồng EPC, quyết toán vốn đầu tư của 02 dự án trọng điểm:

» Các Ban chức năng Tổng công ty phối hợp Ban Quản lý dự án và Nhà máy đạm Phú Mỹ rà soát điểm tồn đọng để cùng Nhà thầu bảo hành máy móc thiết bị trong quá trình vận hành trong 2 năm để đạt được quyết toán A-B và quyết toán vốn.

» Ngoài ra, để đảm bảo dự án đi vào hoạt động đạt hiệu quả kinh tế như mong đợi, PVFCCo cập nhật tính toán hiệu quả dự án theo các thông số thực tế để kiểm soát các chi phí biến động như giá nguyên liệu đầu vào, giá bán, chính sách thuế,… kể cả cơ cấu vốn đầu tư của dự án cũng được xem xét điều chỉnh, quyết định cho phù hợp trên cơ sở tổng thể về nguồn lực tài chính của PVFCCo.

» Trong quá trình triển khai dự án không tránh khỏi việc thay đổi xuất xứ của máy móc/thiết bị theo quy định hợp đồng nhưng vẫn được kiểm tra giám sát chặt chẽ đảm bảo máy móc đạt chất lượng tương đương hoặc cao hơn so với hợp đồng.

» Thực hiện công tác rà soát, chuẩn bị hồ sơ phục vụ cho công tác quyết toán vốn của dự án

86 www.dpm.vn Báo cáo thường niên 2018 87

BÁO CÁO QUẢN TRỊ RỦI RO

Một phần của tài liệu 20190408_DPM_AR 2018_VN_Final_Web (Trang 43 - 44)