QUẢN TRỊ RỦI RO
Trách nhiệm của Hội đồng Quản trị
- Quyết định cơ cấu quản trị rủi ro của công ty, bao gồm các bộ phận, thành phần, nhân sự tham gia công tác rủi ro; vai trò, trách nhiệm và mối quan hệ các bộ phận này trong công tác quản trị
rủi ro; chếđộ, phương thức, hình thức báo cáo về rủi ro;
- Phê duyệt, ban hành, điều chỉnh Quy chế Quản lý Rủi ro Hoạt động (QLRRHĐ);
- Kiểm tra, giám sát, đánh giá hiệu quả công tác QLRRHĐ trên toàn hệ thống của VJC;
- HĐQT thành lập Ủy ban Quản lý Rủi ro và phân
công thành viên chuyên trách tham gia ủy ban này
để giúp HĐQT thực hiện các trách nhiệm nêu trên.
Trách nhiệm của Ủy ban Quản lý rủi ro
- Xây dựng chiến lược và chính sách quản trị rủi ro để trình HĐQT phê duyệt ban hành;
- Giám sát việc tổ chức thực hiện chiến lược và chính sách quản trị rủi ro đã được phê duyệt; - Đảm bảo đội ngũ cán bộ và nhân viên công ty
được đào tạo và nắm vững kiến thức về quản lý rủi ro;
- Định kỳ báo cáo cho HĐQT về các vấn đề liên quan đến công tác quản lý rủi ro, về hiệu quả của hoạt động quản lý rủi ro công ty.
Trách nhiệm của Ban Điều hành
- Ban hành các quy định cụ thể nhằm triển khai quy chế QTRRHĐ.
- Thiết lập và duy trì cơ cấu tổ chức QTRRHĐ. - Giám sát việc triển khai thực hiện QTRRHĐ trong toàn hệ thống và báo cáo HĐQT.
Trách nhiệm của các lãnh đạo các phòng ban - Chịu trách nhiệm chính về QTRRHĐ tại phòng ban mình quản lý. - Phổ biến, tổ chức, thực hiện hiệu quả các quy định, hướng dẫn về QTRRHĐ tại đơn vị. - Khuyến khích, thúc đẩy văn hóa phòng ngừa rủi ro hoạt động tại đơn vị mình quản lý.
Trách nhiệm của các lãnh đạo các phòng ban - Chịu trách nhiệm chính về QTRRHĐ tại phòng ban mình quản lý. - Phổ biến, tổ chức, thực hiện hiệu quả các quy định, hướng dẫn về QTRRHĐ tại đơn vị. - Khuyến khích, thúc đẩy văn hóa phòng ngừa rủi ro hoạt động tại đơn vị mình quản lý.