IV. TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC CHÀO BÁN
16.Căn cứ để đạt được kế hoạch lợi nhuận và cổ tức nói trên
- Các khu dân cư đã và đang đầu tư đã bước vào giai đoạn thu hồi vốn và sinh lợi như khu dân cư Vĩnh Phú 2, trung tâm Bến Lức giai đoạn 1 và giai đoạn 2, chung cư Newtown Apartment, chung cư – văn phòng tại khu phố 9 phường Hiệp Bình Chánh. Các dự án khác đảm bảo cho Công ty đủ doanh thu và lợi nhuận đến năm 2015.
- Các hợp đồng xây dựng cơ bản cầu đường: Công ty đã ký được các hợp đồng với giá trị hơn 350 tỷ đồng, các hợp đồng chuẩn bị ký với giá trị hơn 400 tỷ đồng có thể đủ đơn hàng và đảm bảo doanh thu đến năm 2012. Những hợp đồng này đều có giá ký hợp đồng ban đầu cao và được điều chỉnh theo tiến độ thực hiện nên sẽ đảm bảo lợi nhuận như kỳ vọng. Cụ thể lợi nhuận dự kiến ở các công trình và dự án đang thực hiện như sau (chưa kể các công trình và dự án đang xúc tiến, đầu tư tài chính ở các công ty thành viên và công ty con các năm 2010 và 2011)
Bảng 26: Dự kiến kế hoạch lợi nhuận từ năm 2010-2012
Lợi nhuận dự kiến (triệu đồng)
STT Dự án, công trình
2010 2011 2012
1 Khu dân cư Vĩnh Phú 2 5.366 5.500 0
2 Khu dân cư Bến Lức giai đoạn 1 19.868 9.150 0
3 Khu dân cư Bến Lức giai đoạn 2 4.500 37.949 0
4 Chung cư Newtown Apartment 6.180 4.495 0
5 PPI Tower 4.440 5.853 10.010
6 Khu đô thị mới Tương Bình Hiệp 0 0 5.727
7 Khu dân cư chợ mới Bến Lức 0 13.732 20.908
8 Khu phức hợp Thủ Đức 0 18.271 117.244
9 Các công trình về xây dựng cầu đường 7.563 3.965 7.000
10 Lợi nhuận từ công ty thành viên đầu tư tài chính và các 1.212 1.550 1.700
Cộng: 49.129 100.465 162.589
(Nguồn: PPI)
- Theo chiến lược phát triển của Công ty, mục tiêu hàng đầu là phát triển bền vững để trở thành một trong những Công ty hàng đầu trong lĩnh vực bất động sản - xây dựng. Cơ sở xây dựng kế hoạch lợi nhuận của PPI được dựa trên tốc độ tăng trưởng trong 03 năm vừa qua, tín hiệu khả quan của thời kỳ hậu khủng hoảng và sự phát triển ổn định của nền kinh tế trong thời gian sắp tới.
- Trong các năm vừa qua, Công ty đã thực hiện nhiều biện pháp để đảm bảo kế hoạch như: tập hợp lực lượng để quản lý; nâng cao chất lượng sản phẩm; xây dựng thương hiệu; quan hệ cộng đồng;... Trong những năm tới, Công ty tiếp tục hoàn thiện và đổi mới các biện pháp trên để đảm bảo thực hiện thành công chiến lược đã đề ra, cụ thể là:
Xây dựng lực lượng quản lý kế cận: PPI tin tưởng sức mạnh cốt lõi của doanh nghiệp là con người, trong đó hạt nhân là đội ngũ lãnh đạo. Bởi vậy để đảm bảo cho sự phát triển bền vững, mục tiêu trong những năm tới của Công ty là xây dựng đội ngũ lãnh đạo giỏi. Công ty đang tiến hành tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực để trong vòng 3-5 năm tới sẽ có đủ một lực lượng kế cận trẻ, có kiến thức, năng động đảm bảo đảm nhận tốt công việc
Hoàn thiện tổ chức: Tiếp tục xây dựng và hoàn thiện mô hình công ty với các công ty con và công ty thành viên, các phòng ban, chi nhánh nhằm tạo sự năng động trong kinh doanh và đảm bảo sự phát triển bền vững. Công ty sẽ phối hợp với các nhà tư vấn về quản trị tài nguyên nhân sự để tư vấn về các phương pháp quản lý tiên tiến phù hợp với Công ty. Chương trình toàn cầu hóa: Với chiến lược trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh
vực bất động sản – xây dựng, PPI sẽ thực hiện hợp tác chiến lược với các doanh nghiệp tư vấn, đầu tư, xây dựng hàng đầu trong khu vực và trên thế giới.
Mở rộng đầu tư các hướng kinh doanh mới: Với chiến lược của mình, PPI sẽ tập trung vào các hướng kinh doanh như sản xuất vật liệu xây dựng phục vụ cho nhu cầu của chính Công ty và bán ra bên ngoài ... Hiện nay công ty đang triển khai việc sản xuất cửa nhựa lõi thép để cung cấp cho các dự án chung cư đang xây dựng.