Hoạt động chính

Một phần của tài liệu Tìm hiểu cơ cấu tổ chức và hoạt động sản xuất kinh doanh của trang trại trồng dưa hấu số 69 của ông omer adin, moshav hatzeva, arava, israel (Trang 34 - 35)

Nguồn lực Hoạt động chính Đối tác

-Mặt bằng:

+ Hiện nhà có hơn 1ha đất để trống cách xa đường xá phù hợp để xây dựng trang trại.

+ Có nguồn nước và điện gần.

- Kinh phí:

+ Những người có chung đam mê góp vốn.

+ Vốn từ bản thân. + Vay từ gia đình người thân.

-Giống:

+ Giống thuần tại địa phương.

+ Giống từ mối quan hệ ở nơi khác.

-Chuồng trại:

+ Dùng vốn sẵn có đầu tư vào chuồng trại, các trang thiết bị và vật dụng cần có. -Lao động: Tận dụng những người có kinh nghiệm và chuyên môn tại địa phương.

- Xây dựng chuồng trại: + Xây dựng bể nước, nhà mái che.

+ Mua chuồng chó. + Xây tường bao quanh chuồng tránh tiếp xúc bên ngoài.

+ Kéo nước và điện cho trang trại.

- Giống: Mua giống thuần màu đỏ từ các hộ dân trong vùng và vùng lân cận đủ số lượng. - Thức ăn: từ gạo và ngô nguyên liệu thu mua từ các hộ dân lân cận. -Tuyển dụng lao động: Tuyển dụng những người già cần mẫn, những người trẻ có chung đam mê sở thích yêu thú cưng.

- Đầu ra: Các khách hàng cá nhân yêu thú cưng, các cơ quan nghiệp vụ và các nhà buôn ở các tỉnh thành khác. - Hợp tác với các sơ cở thú y để thực hiện công tác tiêm phòng bệnh. - Hợp tác với người dân lân cận về giống đầu vào. - Hợp tác với các nhà buôn để mở rộng thị trường. - Hợp tác với các khách hàng yêu thú cưng để quảng bá về giống chó. - Tiếp thị: Đăng bài lên các trang mạng xã hội để giới thiệu về giống loài.

28

Một phần của tài liệu Tìm hiểu cơ cấu tổ chức và hoạt động sản xuất kinh doanh của trang trại trồng dưa hấu số 69 của ông omer adin, moshav hatzeva, arava, israel (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(47 trang)