C cu 1915 KH đ— c x ph ng ạ 35.0%
3.1.2. Phương hướng hoạt động cụ thể trong thời gian tớ
Nhằm đạt được các mục tiêu trên, phương hướng hoạt động cụ thể của VCB trong thời gian tới là:
- Tăng cường năng lực quản trị điều hành và hiện đại hoá công nghệ ngân hàng nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh và sử dụng vốn;
- Tăng cường năng lực tài chính bảo đảm an toàn hoạt động và phát triển;
- Nâng cao sức cạnh tranh trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế; 80
- Trở thành một tập đoàn tài chính đa năng có quy mô đứng thứ 50-70 tập đoàn tài chính lớn nhất châu Á vào giai đoạn 2015-2020;
- Đạt quy mô trên 30 tỷ USD tổng tích sản và khoảng 2 tỷ USD vốn chủ sở hữu vào năm 2015;
- Có cơ cấu tổ chức và mô thức quản trị hiện đại, áp dụng các chuẩn mực và thông lệ quốc tế tốt nhất, sẵn sàng cho hội nhập và phát triển;
- Có phạm vi hoạt động rộng trong nước và các thị trường tài chính quốc tế, mở rộng phạm vi hoạt động không chỉ trong các dịch vụ tài chính/ngân hàng
mà còn thông qua các nghiệp vụ đầu tư tài chính, mua bán sáp nhập và phát triển
các nghiệp vụ mới;
- Ứng dụng nền tảng công nghệ hiện đại tiên tiến nhất, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của quản trị cũng như các sản phẩm, tiện ích phục vụ khách hàng
với chất lượng cao;
- Phát triển nguồn nhân lực thông qua các giải pháp đào tạo, tuyển dụng nguồn nhân tài trong và ngoài nước cũng như thu hút chất xám từ các khu vực
kinh tế phát triển.