- Thứ nhất, các nhà quản lý của công ty cần nhận thức được tầm quan trọng của kế toán chi phí, doanh thu và xác định kết quả kinh doanh.
Để có thể thực hiện đổi mới hệ thống kế toán nói chung và kế toán chi phí, doanh thu và xác định kết quả kinh doanh nói riêng, bản thân các nhà quản lý trong công ty cần nhận thức đuợc tầm quan trọng của kế toán chi phí, doanh thu và xác định kết quả kinh doanh đối với việc điều hành hoạt động công ty của đơn vị mình. Từ đó, xây dựng, hoàn thiện cơ chế quản lý; đảm
85
bảo sự kết nối giữa các bộ phận trong công ty; đảm bảo cung cấp thông tin đầy đủ, kịp thời cho việc thu thập, xử lý và cung cấp thông tin kế toán.
- Thứ hai, công ty cần bồi dưỡng nâng cao trình độ của nhân viên kế toán.
Để đáp ứng yêu cầu hoàn thiện kế toán chi phí, doanh thu và xác định kết quả kinh doanh của công ty, cần phải nâng cao hơn nữa trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của các nhân viên kế toán. Các kế toán viên nắm chắc chuyên môn, nghiệp vụ trong hạch toán kế toán sẽ giúp cung cấp các thông tin kế toán chính xác, phản ánh đúng tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đảm bảo cho các Báo cáo kế toán của công ty có độ tin cậy cao và hữu ích cho việc ra quyết định của nhà quản lý.
Thêm vào đó, hiện nay, do yêu cầu hoàn thiện hệ thống kế toán nên nhiều văn bản pháp quy đuợc ban hành mới hoặc sửa đổi bổ sung, đòi hỏi các kế toán viên phải thuờng xuyên cập nhật và nắm bắt các thông tin, chủ chuơng, chính sách của Bộ Tài chính và Nhà nuớc. Đặc biệt là trong tình hình cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt, đòi hỏi các kế toán viên phải biết xử lý linh hoạt, nhanh chóng và chính xác các thông tin, nghiệp vụ kinh tế phát sinh.
Do đó, công ty cần thuờng xuyên cử nhân viên tham gia các khóa bồi duỡng, đào tạo nâng cao nghiệp vụ để cập nhật, bổ sung kiến thức cho nhân viên kế toán.