Mặt bằng kinh doanh:

Một phần của tài liệu Chuyên đề thực tập: “Các giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu đường Biên Hòa” pot (Trang 42 - 43)

I. THỰC TRẠNG NGUỒN LỰC CỦA CHI NHÁNH:

1.Mặt bằng kinh doanh:

Chi Nhánh Công Ty cổ phần Đường Biên Hoà tại Đà Nẵng nằm ở vị trí

thuận lợi cho hoạt động kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm tại khu vực miền Trung, vì

Đà Nẵng là trung tâm thành lớn của miền Trung. Hơn nữa Chi Nhánh này nằm ở

trong lòng thành phố nên mọi hoạt động thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm được tiến hành thuận lợi. Chi Nhánh đặt tại Đà Nẵng thuận lợi cho việc chuyên chở, vận chuyển hàng hoá đến các tỉnh miền Trung phục vụ tốt nhu cầu của khách hàng. Tổng diện

tích mặt bằng của Chi Nhánh là 500m2. Vì Chi Nhánh chỉ thực hiện khâu tiêu thụ

hàng hoá tại các tỉnh thuộc khu vực miền Trung nên cơ sở vật chất chủ yếu là kho

để chứa hàng, trụ sở làm việc (phòng trưng bày giới thiệu sản phẩm). Tình hình sử

dụng mặt bằng tại Chi Nhánh được thể hiện như sau:

Chỉ tiêu Đơn vị tính Diện tích Tỷ lệ %

Tổng diện tích làm việc m2 500 100 Diện tích kho m2 300 60

Showroom m2 200 40

Các bộ phận trong Chi Nhánh làm việc tại lầu 2, còn lầu 1 dùng cho hoạt động kinh doanh. Vì Chi Nhánh không thực hiện khâu sản xuất mà chỉ thực hiện

việc tiêu thụ sản phẩm cho Công Ty cổ phần Đường Biên Hoà, là đơn vị hạch toán

phụ thuộc nên hầu hết mặt bằng được sử dụng được sự quản lý của Công Ty tại

Biên Hoà, Chi Nhánh chỉ có quyền sử dụng.

Về tình hình kho bãi, vì diện tích kho chứa hàng còn nhỏ so với nhu cầu

chứa hàng của Chi Nhánh nên Chi Nhánh đã thuê kho bãi tại 37 Điện Biên Phủ.

Tuy kho bãi có cách xa so với Chi Nhánh nhưng cũng thuận lợi cho việc vận

nghị lên cấp trên về việc tổ chức lại kho bãi sao cho nằm gần Chi Nhánh hơn để

thuận lợi hơn trong việc quản lý tiêu thu sản phẩm.

Một phần của tài liệu Chuyên đề thực tập: “Các giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu đường Biên Hòa” pot (Trang 42 - 43)