3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY DƯỢC PHẨMHƯNG YÊN HƯNG YÊN
Trên cơ sở đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong ba năm (2012 - 2014) cùng với những điều kiện vốn có của mình, công ty nhận định để tồn tại và phát triển là phải tìm ra hướng đi đúng đắn phù hợp với điều kiện hiện tại của công ty.
Để có thể phát triển và tồn tại trong điều kiện nền kinh tế hiện nay đòi hỏi Công ty CP Dược phẩm Hưng Yên một định hướng chiến lược một cách đúng đắn và phù hợp, cụ thể là:
> Tiếp tục ổn định tổ chức, đấy mạnh kinh doanh, phấn đấu nâng cao
doanh số, chất lượng sản phẩm, đảm bảo chi phí hợp lý, giữ vững uy tín hình ảnh của Công ty trên thị trường.
> Do hoạt động chủ yếu của công ty là kinh doanh thương mại nên
nhiệm vụ đặt ra là cần thực hiện tốt hơn nữa công tác quản lý chi phí, giảm bớt các khoản chi phí gián tiếp, các khoản chi phí bất hợp lý; tìm kiếm được nguồn hàng chất lượng với mức giá cả hợp lý nhất.
> Củng cố và mở rộng thị trường bán lẻ trên địa bàn tỉnh Hưng Yên, từng bước xâm nhập vàothị trường ngoại tỉnh. Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trường, nắm bắt nhu cầu thị trường nhằm cung cấp những mặt hàng mà thị trường có nhu cầu lớn.
> Tập trung thu hồi các khoản nợ phải thu, hạn chế bớt các khoản vốn bị khách hàng chiếm dụng.Trả bớt các khoản nợ đối với ngân hàng nhằm giảm hệ số nợ, đảm bảo độc lập và an toàn tài chính.
nhiệm vụ mới nhằm nâng cao chất lượng làm việc của đội ngũ cán bộ công nhân viên.. Công ty sẽ phát triển các hình thức hợp tác, liên kết đào tạo với các
trường đại học, các cơ sở đào tạo trong và ngoài nước để nâng cao kiến thức cho đội ngũ nhân sự.
> Từng bước cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ công nhân viên, giúp họ có cơ hội được thể hiện mình trong công việc.