Kiến nghị với Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam

Một phần của tài liệu 0257 giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn giao thủy luận văn thạc sỹ (FILE WORD) (Trang 101 - 102)

Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam cần có những tác động trực tiếp thúc đẩy hiệu quả hoạt động tại hệ thống các chi nhánh, phòng giao dich của mình. Cụ thể như sau:

- Xây dựng chiến lược Marketing phù hợp với các chính sách của Ngân hàng, dành cho đối tượng Doanh nghiệp vừa và nhỏ. Trong xu thế hiện nay, khi cung luôn lớn hơn cầu, việc tạo cho khách hàng niềm tin dùng vào chất lượng sản phẩm của mình là vô cùng quan trọng.

- Hoàn thiện hệ thống chấm điểm, xếp hạng tín dụng phù hợp với đặc điểm của Doanh nghiệp vừa và nhỏ. Hệ thông này cần đơn giản, linh hoạt, nên chú trọng vào các yếu tố có chiều sâu về chủ doanh nghiệp như: Độ tín nhiệm, khả năng quản lý, khả năng tài chính, triển vọng phát triển, ... hơn là việc đánh giá các chỉ số về tài chính thông qua các báo cáo. Bởi lẽ, hiện nay hầu hết các con số tính toán chỉ số tài chính của Doanh nghiệp đặc biệt là các DNVVN chưa thực sự tin cậy được.

- Xây dựng một quy trình riêng về cho vay và cung cấp dịch vụ cho DNVVN, tạo điều kiện thuận lợi cho các DNVVN nhanh chóng tiếp cận với nguồn vốn của ngân hàng và sử dụng tối đa các dịch vụ tiện ích tại ngân hàng.

- Tăng cường hoàn thiện hiệu lực hệ thống thông tin tín dụng nội bộ, kết nối với hệ thống thông tin tại trung tâm thông tin t n dụng của Ngân hàng Nhà nước. Có văn bản và hướng dẫn cụ thể để các chi nhánh khai thác triệt để hệ thống

thông tin này tránh các rủi ro về đạo đức khách hàng, hạn chế rủi ro nguồn vốn cho ngân hàng.

- Đầu tư, nâng cấp về cơ sở vật chất; từng bước hiện đại hóa công nghệ, nâng cao vị thế của Ngân hàng Nông nghiệp.

- Thường xuyên có các lớp đào tạo nghiệp vụ, bổ sung kiến thức về thị trường, kiến thức tin học nâng cao trình độ chuyên môn người lao động. Đồng thời, có bộ phận cập nhật, phân tích, xử lý thông tin thị trường mới nhất để phục vụ công tác kinh doanh tại ngân hàng, đưa ra các chính sách phù hợp, linh hoạt, kịp thời với sự biến đổi nhanh chóng của thị trường.

- Tổ chức các buổi hội thảo, trao đổi kinh nghiệm hoạt động giữa các chi nhánh để từ đó tiếp thu, tổng hợp các ý kiến kinh nghiệm từ cơ sở, góp phần hoạch định ch nh sách thực tế hơn, ch nh xác hơn.

- Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát ở mọi khâu hoạt động để nhanh chóng phát hiện các sai sót, yếu kém c òn tồn tại, giúp sửa chữa kịp thời.

Một phần của tài liệu 0257 giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn giao thủy luận văn thạc sỹ (FILE WORD) (Trang 101 - 102)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(105 trang)
w