Công tác huy động vốn ngày càng phải chịu sự cạnh tranh gay gắt, chi phí huy động vốn ngày càng tăng cao, do tăng lãi suất huy động, tăng chi phí khuyến mại, quảng cáo. Để khuyến khích Chi nhánh trong huy động vốn, Agribank nên tăng cường vốn đầu tư để Chi nhánh có thể mở rộng mạng lưới giao dịch và cơ sở vật chất, công nghệ.
Agribank cần tăng cường công tác kiểm tra giám sát để từ đó giúp Chi nhánh giải quyết kịp thời các khó khăn, vướng mắc và tuân thủ đúng các quy định của ngân hàng Nhà nước.
Thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo, bồi dưỡng nâng cao cả về lý thuyết lẫn thực tế nghiệp vụ kinh doanh cho cán bộ nhân viên làm công tác huy động vốn.
Nghiên cứu phát triển thêm nhiều sản phẩm huy động mới nhằm thu hút khách hàng dân cư và các DNVVN. Nguồn vốn huy động từ các đối tượng trên thường ổn định về thời hạn, lãi suất. Phát hành thêm các chứng chỉ tiền gửi kỳ hạn dài, kỳ phiếu... nhằm thu hút nguồn vốn dài hạn từ dân cư.
Tạo sự độc lập cho chi nhánh trong việc đưa ra các hình thức huy động vốn, tránh phụ thuộc vào Hội sở làm cho công tác huy động vốn trở nên cứng nhắc, không linh hoạt
Nâng cấp đường truyền tạo điều kiện cho chi nhánh xử lý các nghiệp vụ và giao dịch với khách hàng một cách chính xác và nhanh chóng, tránh tình trạng “treo máy” khiến mọi nghiệp vụ xử lý trên máy phải ngừng lại, tạo điều kiện tiền đề cho chi nhánh trong việc ứng dụng các công nghệ ngân hàng hiện đại. Phát triển hệ thống thông tin hiện đại vừa gi p cho năng suất lao động
94
của cán bộ ngân hàng được nâng cao mà còn giúp giảm bớt thời gian giao dịch và đảm bảo an toàn cho khách hàng khi đến ngân hàng gửi tiền. Ngoài ra công nghệ thông tin còn ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng dịch vụ của ngân hàng, hơn nữa trong thời buổi hiện nay thì ngân hàng nào có công nghệ thông tin hiện đại thì chính là một lợi thế so sánh lớn so với ngân hàng khác.
Nâng cao vai trò hiệp hội ngân hàng Việt nam nhằm đưa ra các kiến nghị, tiếng nói chung để tránh những động cơ thiếu lành mạnh gây ra những hậu quả không tốt cho hệ thống ngân hàng ; phản ánh kiến nghị những chính sách và yếu tố cần thiết trước cơ quan quản lý nhà nước.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Dựa trên cơ sở lý thuyết của chương 1 và phân tích số liệu thực tế của chương 2, chương 3 đã đưa ra những định hướng và một số giải pháp cụ thể giúp Agribank chi nhánh Hà Tây khắc phục được những hạn chế vẫn còn tồn tại trong hoạt động huy động vốn. Chương 3 còn đưa ra các kiến nghị với cơ quan nhà nước, với chính phủ để xây dựng một môi trường kinh tế, hệ thống ngân hàng hoàn thiện hơn tạo điều kiện cho các ngân hàng thương mại phát triển ổn định. Tuy nhiên để các giải pháp đưa ra thực sự có hiệu quả, yêu cầu ngân hàng Agribank chi nhánh Hà Tây cần nỗ lực hết sức, vận dụng phù hợp các giải pháp tại các thời điểm phù hợp, hơn nữa còn phụ thuộc vào sự vận động của nền kinh tế trong nước và thế giới.
95 KẾT LUẬN
Trong những năm gần đây, hệ thống NHTM Việt Nam đã có nhiều bước phát triển mới. Đặc biệt là sau khi gia nhập WTO đã mang lại cho ngành ngân hàng nhiều cơ hội cũng như thách thức mới như: Tiếp cận được công nghệ ngân hàng hiện đại, thừa hưởng được những kinh nghiệm quản lý, hoạt động kinh doanh tiền tệ, bên cạnh đó phải đối mặt với những thách thức với sự xuất hiện của nhiều ngân hàng nước ngoài vượt trội về vốn, công nghệ, dịch vụ cũng như lĩnh vực khác. Hoạt động huy động vốn của Ngân hàng rất quan trọng, không chỉ ảnh hưởng đến các kết quả kinh doanh của bản thân Ngân hàng mà còn tác động rất lớn đến sự phát triển kinh tế toàn khu vực. Vì Ngân hàng là nơi tập trung nguồn vốn cao nhất và chu chuyển luồng vốn đó chảy vào lưu thông. Vậy nên Ngân hàng còn được coi là một công cụ hữu hiệu nhất để Nhà nước quản lý kinh tế vĩ mô. Chính vì thế việc ưu tiên cho việc nghiên cứu đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao khả năng huy động vốn trong từng thời kỳ là một hướng đi đúng đắn trong giai đoạn hiện nay. Thông qua việc nghiên cứu lý thuyết, thực trạng hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng NN&PTNT Việt Nam chi nhánh Hà Tây cùng với kinh nghiệm thực ti n của tác giả trong ngành ngân hàng, luận văn đã tổng hợp một cách có hệ thống các vấn đề còn tồn tại cần khắc phục trong hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng NN&PTNT Việt Nam chi nhánh Hà Tây và đưa ra một số giải pháp cụ thể nhằm nâng cao khả năng huy động vốn tại Chi nhánh trong thời gian tới.
Tuy nhiên, do trình độ và thời gian nghiên cứu hạn chế, đề tài không tránh khỏi những sai sót, tác giả rất mong nhận được sự đóng góp quý báu của quý thầy cô, độc giả để đề tài được hoàn thiện hơn.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1 Agribank chi nhánh Hà Tây: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh các năm 2014, 2015, 2016
2 Agribank Việt Nam: Báo cáo thường niên các năm 2014, 2015, 2016
3. PGS.TS Tô Ngọc Hưng (2009), Giáo trình Ngân hàng thương mại, NXB Thống kê
4. Peter S.Rose (2001), Quản trị ngân hàng thương mại, NXB Tài chính, Hà Nội.
5. PGS.TS. Phan Thị Thu Hà (2007), Ngân hàng thương mại, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội
6. GS.TS. Nguyễn Văn Tiến (2015), Quản trị ngân hàng thương mại, NXB ao động
7. TS Lê Thị Tuyết Hoa và PGS.TS. Nguyễn Thị Nhung (2007), Giáo trình Tiền tệ- Ngân hàng, NXB Thống kê
8. NGND- PGS.TS. Tô Ngọc Hưng (2014), Ngân hàng thương mại, Học viện Ngân hàng, NXB Dân Trí
9. TS. Tô Kim Ngọc và TS. Lê Thị Tuấn Nghĩa (2008), Điều hành chính sách tiền tệ ở Việt Nam, NXB Thống Kê, Hà Nội
10. Luật Ngân hàng Nhà Nước ( 2010) các Quyết định và Nghị định có liên quan của chính phủ và Ngân hàng Nhà Nước.
11. Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam ( 2010), Luật các tổ chức tín dụng, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội.