5. Cấu trúc đề tài
1.3.3.2. Số lượng các cuộc kiểm tra và kết quả chấn chỉnh sửa sai sau
kiểm tra
Hệ thống KSNB với chức năng kiểm tra, giám sát do đó việc thực hiện các cuộc kiểm tra giúp cho việc phát hiện các sai phạm, sai sót trong quá trình thực hiện nghiệp vụ tín dụng để đưa ra các kiến nghị để đảm bảo an toàn trong hoạt động của các NHTM. Đối với các NHTM, trong quá trình hoạt động kinh doanh, khi không có các cuộc kiểm tra, KSNB dẫn đến các sai phạm có tính hệ thống, được lặp đi, lặp lại trong một thời gian dài và tiềm ẩn rủi ro nhưng không bị phát hiện, ảnh hưởng an toàn vốn trong hoạt động của các NHTM.
Tuy nhiên, làm tốt công tác kiểm tra chi dừng lại ở tìm ra sai phạm, cần phải khắc phục sai phạm đó bằng các biện pháp cụ thể, yêu cầu ban lãnh đạo chi nhánh và CBTD tích cực sửa sai. Cần phải kiểm tra công tác sửa sai sau kiểm tra, đôn đốc chi nhánh kịp thời khắc phục khuyết điểm để hạn chế thiệt hại ở mức thấp nhất có thể.
Kết thúc mỗi cuộc kiểm tra, Đoàn kiểm tra nội bộ đưa ra kết luận đối với công tác kiểm tra về hoạt động tín dụng tại chi nhánh. Trong báo cáo sẽ trình bày những ưu điểm cũng như các hạn chế của chi nhánh trong hoạt động tín dụng, đồng thời nêu lên những kiến nghị của Đoàn kiểm tra đối với chi nhánh để khắc phục những sai phạm. Tuy nhiên, việc thực hiện các kiến nghị của Đoàn kiểm tra thường không được chi nhánh chú ý hoặc lập báo cáo sau kiểm tra mang tính đối phó. Vì vậy, Khối KSNB cần chú trọng vấn đề giám sát việc thực hiện các kiến nghị của mình để tránh cho các kết luận kiểm tra trở nên không có hiệu lực và không làm cải thiện được tình hình hoạt động của chi nhánh.
30
Khối KSNB nên có một bộ phận làm nhiệm vụ giám sát sau kiểm tra. Bộ phận này có nhiệm vụ đôn đốc và nhận các báo cáo thực hiện sau kiểm tra của chi nhánh một cách chi tiết. Đồng thời có thể cử kiểm soát viên xuống kiểm tra trực tiếp công tác khắc phục của chi nhánh.