Trong một kỳ kinh doanh khi doanh thu không đổi, chi phí tăng lên sẽ làm giảm lợi nhuận của công ty, điều này được thể hiện qua việc quay vòng hàng tồn kho kém làm tăng chi phí dự trữ, bảo quản và ứ đọng vốn. Do vậy khi chi phí tăng lên sẽ làm cho hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn giảm. Do vậy công ty cần phải tính toán để làm sao giảm chi phí đến mức thấp nhất có thể nhưng vẫn đảm bảo được chất lượng công việc.
Giảm chi phí bảo quản thu mua tiêu thụ: đồng thời với việc tính toán lượng dự trữ tối ưu, công ty phải có những biện pháp làm giảm chi phí liên quan đến việc bảo quản thu mua mặt hàng kinh doanh. Khi đã tính toán lượng hàng cần thiết cho kỳ kinh doanh thì phải tính toán lượng hàng mỗi lần nhập sao cho chi phí là thấp nhất. Trong việc nhập hàng, phòng kế toán cần phải tính toán, lựa chọn nhà cung cấp có giá rẻ nhất, đáp ứng được yêu cầu của công ty, nên nhập hàng trực tiếp từ nhà sản xuất ví dụ như qua các trung tâm lớn của các nước trong khu vực châu á như Nhật Bản, tránh việc nhập hàng từ các trung tâm bán lẻ để nhận được những ưu đãi lớn. Do vậy công ty cần tìm
cho mình những mối quan hệ lớn ở ngoại quốc, có nhu vậy thì mới có thể giảm đuợc giá đầu vào, tăng lợi nhuận của công ty.
Ngoài ra công ty còn cần phải quản lý chặt chẽ các TSCĐ của công ty, đảm bảo sử dụng hết công suất. Cần thuờng xuyên đổi mới, nâng cấp, bảo duỡng những TSCĐ.