222101400043- Sojitz Asia Pte Ltd 21 367 21 550 54950.75 10 055
3.1.1 Chiến lược phát triển của công ty cổ phần Nam Việt
Trong bối cảnh hiện nay, trong xu thế hội nhập toàn diện của nền kinh tế Việt Nam khi đã hòa mình vào các sân chơi lớn như Cộng đồng kinh tế Asean AEC hay Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương TPP, nền kinh tế chắc chắn sẽ có rất nhiều các cơ hội lớn, đặc biệt trong hoạt động ngoại thương.
Trước cơ hội như vậy, bản thân công ty cổ phần Nam Việt cũng có chiến lược của riêng mình để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như đẩy mạnh các hoạt động ngoại thương của mình.
Trong chiến lược phát triển ngắn hạn, tức là từ nay cho tới năm 2018 (trước khi TPP có hiệu lực), công ty dự định duy trì tốc độ tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận của mình bằng cách cải thiện bộ máy, mở rộng quy mô kinh doanh, đa dạng hóa các mặt hàng, mở rộng các đối tác bạn hàng nhập khẩu cũng như tìm hướng đi cho thực hiện xuất khẩu hàng hóa ra nước ngoài.
Trong chiến lược phát triển ngắn hạn thì công ty luôn đặt mục tiêu phát triển năm sau cao hơn năm trước, với các biện pháp dài hạn:
Tối ưu hóa chiến lược kinh doanh cho phù hợp với thị trường, mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh trên cơ sở đảm bảo chất lượng sản phẩm là ưu tiên hàng đầu
Xây dựng và thực hiện kế hoạch sản xuất hiệu quả, giảm bớt chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm.
Nâng cao chất lượng cán bộ của công ty trên các mặt: củng cố về số lượng và đảm bảo chất lượng trong việc thực hiện công việc chuyên môn
Tăng cường tìm kiếm các đối tác mới, đa dạng hóa nhà cung cấp và tìm kiếm bạn hàng cũng như thị trường để thực hiện xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài.