Từng bước nâng cao chất lượng cơng tác lập kế hoạch, báo cáo và giao kế hoạch SXKD gắn liền với các chỉ tiêu tài chính - kế tốn và lao động - tiền lương để gắn liền trách nhiệm, nghĩa vụ và quyền lợi của các đơn vị đối với nhiệm vụ kế hoạch SXKD.
Thực hiện cơng tác kiểm tra định kỳ, đột xuất cơng tác kinh tế - kế tốn để kịp thời chấn chỉnh những thiếu sĩt và tồn tại.
tính văn hĩa của từng thành viên vì mục tiêu một ThuDuc House phát triển ổn định - bền vững và gắn bĩ với cộng đồng.
Duy trì hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000.
khai thực hiện cơng tác quản lý kỹ thuật chất lượng và cơng tác lập hồ sơ nghiệm thu, thanh tốn. Ứng dụng các phần mềm tiên tiến vào quản lý dự án.
Tổ chức và quản lý cơng trường hợp lý, khoa học để đảm bảo việc thực hiện thi cơng các hạng mục, cơng trình đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng, an tồn, vệ sinh mơi trường.
Lựa chọn các nhà thầu tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát và thi cơng cĩ đủ năng lực và kinh nghiệm để thực hiện dự án.
Kiểm sốt các quy trình bảo hộ an tồn vệ sinh lao động của các nhà thầu.
Tổ chức kiểm định chất lượng các cơng trình theo quy định của Nhà nước.
Nắm vững các cơ chế, chính sách tác động đến quá trình thực hiện nhiệm vụ SXKD, đặc biệt là các chế độ chính sách mới ban hành và sửa đổi bổ sung cho phù hợp. Theo dõi phân tích hoạt động kinh tế của các đơn vị mà Cơng ty tham gia gĩp vốn để cĩ biện pháp phối hợp cụ thể cho từng giai đoạn đảm bảo an tồn và hiệu quả vốn đầu tư.
Chủ động làm việc với các ngân hàng, quỹ quản lý… để đảm bảo huy động đủ vốn cho các dự án;
Xây dựng các biện pháp tiết kiệm chi phí để nâng cao hiệu quả SXKD, đảm bảo các khoản thu nộp ngân sách Nhà nước, chỉ tiêu lợi nhuận, tỷ lệ chia cổ tức của cổ đơng
Chấp hành nghiêm chỉnh việc lập và thực hiện hệ thống kế hoạch tài chính theo đúng Quy chế Tài chính của Cơng ty và của Nhà nước.