Đe nghiên cứu quản trị công ty tại Công ty cổ phần tập đoàn DABACO Việt Nam, tác giả tiến hành nghiên cứu qua các bước:
Bước 1: Tống quan các nghiên cứu có liên quan đến đề tài. Phương pháp nghiên cứu sử dụng là nghiên cứu tại bàn. Tác giả thu thập các bài báo, các công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài ở trong nước và nước ngoài. Trên kết quả thu thập dữ liệu, tác giả hệ thống hóa cơ sở lý luận về khái niệm quản trị công ty, các lý thuyết quản tộ công ty, quản trị công ty, tiêu chuấn đo lường quản trị công ty, mối quan hệ giữa chuất lượng quản trị công ty với kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Bước 2: Dựa trên các kêt quả tông quan và hệ thông hóa cơ sở lý luận, tác giả đề xuất khung nghiên cứu và phát triển các giả thuyết nghiên cứu.
Hình 2.1. Quy trình nghiên cứu
Bước 3: Trên cơ sở tống quan và hệ thống hóa tiêu chuấn đánh giá quản trị công ty, tác giả so sánh và lựa chọn bộ tiêu chuẩn đánh giá quản trị công ty áp dụng đối
với doanh nghiệp Việt Nam.
Bước 4: Phỏng vấn sâu với các chuyên gia nghiên cứu về quản trị công ty về bộ tiêu chuấn đánh giá quản trị công ty áp dụng cho các doanh nghiệp Việt Nam, cũng như khung nghiên cứu và các biến quan sát.
Bước 5: Xây dựng bảng hỏi nghiên cứu dựa trên kêt quả nghiên cứu phỏng vân sâu với các chuyên gia.
Bước 6: Phỏng vấn sâu và điều tra khảo sát với các thành viên HĐQT và thành viên BKS của công ty CP Tập đoàn DABACO. Do phạm vi nghiên cứu tập trung vào doanh nghiệp, nên tác giả tiến hành phỏng vấn tất cả với các thành viên HĐQT và thành viên BKS.
Bước 7: Phân tích thực trạng quản trị công ty và tác động cùa quản trị công ty đến kết quả kinh doanh của công ty CP tập đoàn DABACO Việt Nam.
Bước 8: Đề xuất các kiến nghị và giải pháp.