Khái niệm: Hoạch định tài chính trong kinh doanh khách sạn là quá trình phát triển các kế hoạch tài chính ngắn hạn cũng như dài hạn nhằm đạt được các mục tiêu của khách sạn.
Mục tiêu:
- Thúc đẩy các nhà quản trị lập kế hoạch.
- Cung cấp nguồn thông tin để cải thiện việc ra quyết định.
- Giúp ích cho việc sử dụng các nguồn lực và quản lí nhân sự thông qua việc thiết lập tiêu chuẩn đánh giá hiệu suất.
- Cải thiện vấn đề truyền thông và hợp tác.
- Trở thành khách sạn hàng đầu về kinh doanh khách sạn tại Việt Nam. - Nâng cao khả năng cạnh tranh của các sản phẩm dịch vụ khách sạn mang
tiêu chuẩn quốc tế.
- Củng cố các thế mạnh của khách sạn, lấy dịch vụ lưu trú làm mũi nhọn để thức đẩy mạnh các dịch vụ nhà hàng, dịch vụ bổ sung.
Vai trò của việc hoạch định tài chính trong kinh doanh khách sạn
- Là cơ sở quan trọng để thực hiện thành công chiến lược kinh doanh của Resort.
- Hỗ trợ và kiểm soát quá trình thực hiện các kế hoạch chức năng khác. - Lượng hóa các hoạt động của khách sạn dưới dạng tiền tệ.
- Tối ưu các hoạt động tài chính trong tương lai.
- Giúp khách sạn giảm bớt những khoản chi phát sinh ngoài dự kiến, chủ động trong các hoạt động sản xuất, kinh doanh.
- Xác định được tính khả thi của hoạt động kinh doanh khách sạn.
- Theo dõi và so sánh kết quả giữa thực tế và kỳ vọng để điều chỉnh cần thiết. - Dự báo các yêu cầu về tài chính, phải cần bao nhiêu tiền và khi nào thì cần
sử dụng tiền.
- Thu hút các khoản tài trợ và đầu tư.
- Xác định các khoản chi ưu tiêu cần thiết, những khoản chi mang lại sự cải thiện ngay lập tức về năng suất, hiệu quả.
- Đo lường tiến độ thực hiện.
Đặc Điểm :
- Hoạch định tài chính là sự phối trí tất cả các chương trình hành động của doanh nghiệp trong một khoảng thời gian trên cơ sở tiền tệ.
- Thông qua Hoạch định tài chính, người ta phân bổ và tìm kiếm các nguồn lực cho các chương trình.
- Hoạch định tài chính thể hiện tổng hợp mục tiêu của các hoạt động của doanh nghiệp ở mỗi thời kỳ thông qua các chỉ tiêu như doanh số, lợi nhuận, tăng trưởng của tài sản...
- Hoạch định tài chính như là biện pháp để thực hiện các mục tiêu.
- Hoạch định tài chính giúp các nhà quản trị lường trước và né tránh những bất trắc trong tương lai. Vạch ra các hành động hữu hiệu. Nhận thức rõ những rủi ro trong hoạt động của tổ chức. Cải tiến, đổi mới, nâng cao năng lực cạnh tranh. Đảm bảo tổ chức hoạt động một cách có hiệu quả trong môi trường luôn thay đổi.
- Hoạch định tài chính giúp tạo ra những nguồn lực quan trọng và cần thiết. Đồng thời định hướng hoạt động và quá trình nổ lực của các thành viên luôn đi đúng hướng.