III. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ:
2.5Môi trường công nghệ
2. Phân tuch môi trường vĩ mô
2.5Môi trường công nghệ
Làn sóng công nghệ mới sẽ thay đổi ngành dệt may, cụ thể là cách người lao động làm việc. Theo đánh giá của ông Andree (Tổng giám đốc Adecco Việt Nam), 85% nhân công trong ngành dệt may, da giày và trang phục có thể được thay thế bởi Robot và máy móc. Ngành dệt may của Việt Nam được đánh giá cao về hiệu quả sáng tạo nhưng chưa được đánh giá cao về Năng suất lao động và kỹ thuật tay nghề, do đó việc áp dụng công nghệ vào quy trình sản xuất để nâng cao năng suất lao động và đào tạo nhân lực tay nghề cao để đảm nhận các khâu khó như may mặc là cực kỳ quan trọng. Nếu áp dụng được những điều trên thì có thể tạo điều kiện sản xuất rẻ hơn với chất lượng cao hơn, làm cho sản phẩm có khả năng cạnh tranh cao hơn nhờ tiết kiệm chi phu từ nhân công.
Sự bùng nổ công nghệ trong ngành dệt may làm cho các công nghệ hiện hữu bị lỗi thời. Tại triển lãm công nghệ dệt may và nguyên phụ kiện lần thứ 17 (2018) đã đem lại cho doanh nghiệp sản xuất, xuất khẩu và các doanh nghiệp thương mại những cơ hội kết
ngành may mặc) mang đến những thiết bị hiện đại như máy in tự động Walz của Đức, máy thêu dệt hiệu ZSK, máy ép trong in ấn hiệu Stahls của Mỹ, máy in lụa Eptanova của Pháp. Tất cả những máy móc này đều nhằm giảm sức lao động, tăng năng suất lao động ở tất cả các khâu từ thiết kế, khâu giáp sơ đồ, khâu định tunh sao cho tiết kiệm nhất.
Trên một môi trường công nghệ như vậy, tất cả sự bùng nổ về công nghệ trong ngành dệt may tạo ra áp lực đòi hỏi các doanh nghiệp phải đổi mới công nghệ để tăng khả năng cạnh tranh.
Cơ hội: Công nghệ mới có thể tạo điều kiện để sản xuất sản phẩm rẻ hơn với chất lượng cao hơn, làm cho sản phẩm có khả năng cạnh tranh tốt hơn.
Thách thức: Sự bùng nổ của công nghệ mới làm cho công nghệ hiện hữu bị lỗi thời và tạo ra áp lực đòi hỏi các doanh nghiệp phải đổi mới công nghệ để tăng cường khả năng cạnh tranh.