3. Marketing Mix
3.4 Phát Triển Kênh Phân Phối
Quyết đ nh phân phối giữ vai trò quan trọng, do vậy khi xây d ng hệ thống phân phối các doanh nghiệp c n cân nhắc nhiều yếu tố như mục tiêu phân phối, đặc trưng th trường, đặc điểm sản phẩm, khả năng t/i chính, năng l c trung gian, chiến lược của đối thủ cạnh tranh. Việc phát triển kênh phân phối đúng cách sẽ gia tăng giá tr sản phẩm, giúp công ty gia tăng mức độ h/i lòng của khách h/ng.
Hình 13: Combo Sản Phẩm
Mc Donald’s sở d chọn th trường Tp. Hồ Chí Minh l/m nơi bắt đ u vì đây chính l/ th trường mục tiêu với những khách h/ng có thu nhập cao để Mc Donald’s có thể th c hiện chiến lược giá cao của mình một cách phù hợp. Hơn nữa đây l/ một th trường sôi động với mật độ dân số cao, lối sống con người hiện đại, có xu hướng ưa chuộng những sản phẩm mới lạ.
Tại Việt Nam, McDonald’s còn l/ đối tác của những bên giao h/ng như: Grab, Gojek, Nowm,… giúp phân phối sản phẩm dễ d/ng đến tay người tiêu dùng d a v/o kênh phân phối. Đây cũng l/ một trong những cách Mc Donald’s chọn l a phát triển kênh phân phối.
Hình 14: Mẫu Quảng Cáo Trên GrabFood
Việc l a chọn chiến lược phân phối chọn lọc để phát triển sẽ giúp doanh nghiệp gi/nh được th ph n c n thiết với s kiểm soát chặt chẽ v/ tiết kiệm chi phí. Đối với loại hình nhượng quyền c n có d ch vụ v/ trách nhiệm hỗ tương lẫn nhau. Khuyến khích phát triển kênh từ việc trợ cấp quảng cáo, nghiên cứu đ a điểm, đ/o tạo nhân viên cửa h/ng,...
DOANH NGHIỆP MCDONALD’S