IV. TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC NIÊM YẾT
7. Kết quả hoạt động kinh doanh năm qua các năm
7.1. Một số chỉ tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh.
Stt Chỉ tiêu Năm 2007 (tr.đồng) Năm 2008 (tr.đồng) Tăng trưởng 9T/2009 Quí II/2009 (tr.đồng) 1 Tổng giá trị tài sản 133.030 104.674 -21% 106.273 101.921
2 Doanh thu thuần
140.056 186.524 33%-21% 97.381
30.747
3 Doanh thu từ hoạt động
tài chính 83 400 382%33%
382 63
4 Lợi nhuận từ hoạt động
kinh doanh 1.383 4.028 191%382% 605 1.340 5 Lợi nhuận khác 616 915 49%191% 1682 26
1.366
7 Lợi nhuận sau thuế
1.999 4.922 146%147% 1.976
1.249
8 Tỷ lệ (%) trả cổ tức/VĐL 0,0% 5,0% 5%146% --
Nguồn: BCTC đã kiểm tốn năm 2007 năm, 2008 và BCTC Quí II9T/2009 của Petrolimex Taxi
7.2. Những thơng tin liên quan khác
Khơng cĩ
7.3. Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng tytrong năm 2008 trong năm 2008
Trong năm 2008, sau khi chuyển đổi mơ hình Cơng ty TNHH sang Cơng ty cổ phần, Cơng ty đã phát huy được những ưu thế kinh doanh như nâng cao tính linh động trong hoạt động kinh doanh, trình độ quản lý, chất lượng dịch vụ Cơng ty đã đầu tư mua thêm 100 xe ơ tơ cao cấp 7 chỗ, tăng đầu xe ơ tơ taxi lên 287 chiếc nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh, mở rộng thị phần trên 20 quận, huyện của Thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh ngoại thành nên khi tăng số lượng xe cũng như đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xăng dầu làm doanh thu tăng mạnh hơn.
Thuận lợi:
- Ngồi việc Cơng ty sử dụng nguyên liệu truyền thống là xăng A92, Cơng ty Petrolimex Taxi cịn sử dụng nguyên liệu thay thế khác là gas, với nguyên liệu thay thế này, Cơng ty sẽ chủ động tiết kiệm khoảng 25% chi phí nguyên liệu so với nguyên liệu truyền thống là xăng A92; đồng thời khí thải khi sử dụng nguyên liệu gas ít độc hại hơn và bảo vệ mơi trường.
- Cơng ty cĩ thể tận dụng sự ủng hộ của Cơng ty sáng lập về hệ thống các cửa hàng bán lẻ xăng dầu rộng khắp trên thị trường thành phố Hồ Chí Minh làm nơi cung cấp nhiên liệu và giao ca cho đồn xe.
- Cĩ một trạm đổ nhiên liệu khí hĩa lỏng LPG tại văn phịng cơng ty – ngay cửa ngõ phía đơng bắc thành phố.
- Cơng ty được thừa hưởng thương hiệu lớn Petrolimex.
- Đội ngũ lái xe chuyên nghiệp, tận tâm, nhiệt tình với cơng việc.
Khĩ khăn:
- Cơng ty Cổ phần Taxi Gas Sài Gịn Petrolimex mới thành lập (tháng 12/2004) và hoạt động chưa lâu so với các Cơng ty kinh doanh dịch vụ Taxi khác trong ngành khi tình hình thị trường taxi tại Thành phố Hồ Chí Minh lại cạnh tranh
khốc liệt với nhiều hãng taxi cĩ vốn lớn.
- Hiện nay cĩ hơn 12.000 taxi tham gia cạnh tranh trên thị trường tại Tp.HCM. Trong khi đĩ, số lượng xe Cơng ty cung cấp cho thị trường chiếm khoảng 2,50%/tổng số xe taxi đang hoạt động là con số kiêm tốn so với một Cơng ty hoạt động chủ yếu về dịch vụ Taxi.
- Cơng ty mới ra đời, thương hiệu và thị phần Petrolimex Taxi chưa cĩ nên việc tìm kiếm thị phần, tiếp cận khách hàng gặp rất nhiều khĩ khăn, người tiêu dùng chưa quen và chưa biết đến xe taxi chạy bằng gas nhiều.
- Trong năm, giá nhiên liệu liên tục thay đổi tăng trong khi giá cước taxi chưa điều chỉnh tăng phù hợp theo chủ trương khơng tăng cước phí vận chuyển nên Cơng ty gặp rất nhiều khĩ khăn trong việc giảm chi phí nhằm đảm bảo doanh nghiệp kinh doanh cĩ lãi.