-Các văn bản quy định kiểm soát các khoản chi thường xuyên tuy đã được sửa đổi, bổ sung và thay thế nhiều lần nhưng vẫn còn chồng chéo, nội dung quy định chưa cụ thể, chưa đầy đủ.
- Quy trình KSC thường xuyên NSNN tại KBNN Đà Nẵng theo hướng giao dịch “một cửa” giúp cho sự thuận tiện trong giao dịch đối với các ĐVSDNS nhưng lại một phần khiến cho cán bộ KSC khó có thể đáp ứng được về mặt thời gian giải quyết công việc.
- Trách nhiệm, ý thức của một số ĐVSDNS thực hiện cơ chế tự chủ tài chính, tự chịu trách nhiệm trong việc chấp hành ngân sách còn chưa cao.
-Công tác thanh toán không dùng tiền mặt tại KBNN Đà Nẵng vẫn chưa thực sự triệt để và tối đa nhất mặc dù đã phổ biến rộng rãi đến tất cả các đơn vị sử dụng NSNN.
-Ứng dụng công nghệ thông tin phục vụ công tác KSC thường xuyên NSNN tại KBNN Đà Nẵng tuy đã được áp dụng nhiều vào công việc nhưng bên cạnh đó vẫn còn nhiều đầu việc vẫn phải thực hiện thủ công do chưa có chương trình tin học hỗ trợ.
- Cơ chế phối hợp giữa Sở Tài chính thành phố Đà Nẵng và KBNN Đà Nẵng chưa thực sự đồng bộ , thống nhất .
CHƢƠNG 3
KHUYẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG KIỂMSOÁT CHI THƢỜNG XUYÊN NGÂN SÁCH NHÀ NƢỚC TẠI SOÁT CHI THƢỜNG XUYÊN NGÂN SÁCH NHÀ NƢỚC TẠI
KHO BẠC NHÀ NƢỚC ĐÀ NẴNG
3.1. ĐỊNH HƢỚNG HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG KIỂM SOÁTCHI THƢỜNG XUYÊN NSNN TẠI KBNN ĐÀ NẴNG CHI THƢỜNG XUYÊN NSNN TẠI KBNN ĐÀ NẴNG
3.1.1. Chiến lƣợc phát triển KBNN
3.1.2. Mục tiêu và định hƣớng hoàn thiện hoạt động KSCthƣờng xuyên NSNN tại KBNN Đà Nẵng thƣờng xuyên NSNN tại KBNN Đà Nẵng
3.2. KHUYẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG KIỂMSOÁT CHI THƯỜNG XUYÊN NSNN TẠI KBNN ĐÀ NẴNG SOÁT CHI THƯỜNG XUYÊN NSNN TẠI KBNN ĐÀ NẴNG
3.2.1. Khuyến nghị với KBNN Đà Nẵng