8. Kết cấu của luận án
2.3.4. Môi trường của tổ chức
Môi trường làm việc trong lực lượng CAND được hiểu là cơ chế điều hành, lề lối làm việc, quan hệ giữa thủ trưởng với cán bộ, chiến sĩ CAND; mối quan hệ giữa đồng nghiệp trong đơn vị. Môi trường làm việc gắn liền và liên quan chặt chẽ tới các yếu tố về: chính sách lương thưởng, đánh giá, tuyển dụng, quy hoạch, bổ nhiệm, đó là những yếu tố ảnh hưởng đến NNL CAND. Môi trường làm việc phù hợp để thúc đẩy hiệu quả thực thi chính sách phát triển NNL trong lực lượng CAND. Người lãnh đạo, chỉ huy giữ vai trò trung tâm trong tập thể lao động. Mọi vấn đề của tập thể cần giải quyết đều phải thông qua người lãnh đạo, họ là cầu nối giữa cơ quan quản lý cấp trên với tập thể lao động. Người lãnh đạo, chỉ huy trong lực lượng CAND là người chịu trách nhiệm trước đảng ủy và lãnh đạo Công an cấp trên về trạng thái hoạt động, kết quả công tác cũng như về mọi mặt đời sống của cán bộ, chiến sỹ trong đơn vị do mình phụ trách; đồng thời có trách nhiệm tạo những điều kiện cần thiết bảo đảm cho cán bộ, chiến sỹ thực thi công vụ, thể hiện sáng kiến, tạo động lực cho cán bộ tham gia tích cực vào họat động quản lý, thảo luận các vấn đề liên quan đến tập thể.
Năng lực, phong cách, kinh nghiệm của người lãnh đạo, chỉ huy ảnh hưởng rất lớn tới khơng khí cũng như động lực làm việc của cán bộ, chiến sỹ nữ. Một lãnh đạo, chỉ huy giỏi, giàu kinh nghiệm sẽ biết cách làm việc hiệu quả với nhiều nhóm nhân viên khác nhau, từ đó tạo ra khơng khí và mơi trường làm việc vui vẻ, hịa đồng đem lại hiệu suất công việc sẽ cao hơn.
Trong hoạt động của lực lượng vũ trang, yêu cầu làm việc nhóm, sự phối hợp chặt chẽ giữa cán bộ, chiến sĩ trong các khâu công tác và triển khai các biện pháp nghiệp vụ, quyết định chất lượng, hiệu quả công việc. Nếu cơ quan, đơn vị có cơ chế điều hành, lề lối làm việc đúng quy định, quy trình, quy chế, minh bạch; quan hệ giữa thủ trưởng với cán bộ, chiến sĩ và giữa cán bộ, chiến sĩ với nhau chặt chẽ, gắn kết vừa đảm bảo đúng quy định điều lệnh CAND vừa gần gũi, hợp đồng trách nhiệm thì hiệu xuất cơng việc sẽ cao hơn. NNLN trong lực lượng CAND được bố trí cơng tác ở tất cả các lực lượng, cấp Cơng an. NNLN trong lực lượng CAND ngồi những đặc điểm chung của NNL CAND do tính nhiệm vụ cơng tác, tính chất mơi trường làm việc tạo nên thì cịn có đặc điểm riêng về giới. Do vậy, người
lãnh đạo, chỉ huy trong CAND cần có trách nhiệm cao hơn, tồn diện hơn và phải có hiểu biết nhất định về giới và bình đẳng giới, nhạy cảm giới trong cơng tác quản lý NNLN trong lực lượng CAND; quan tâm đến vấn đề bình đẳng giới và sự phát triển của phụ nữ sẽ tạo điều kiện cho cán bộ nói chung, nhất là cán bộ nữ thành tốt nhiệm vụ được giao, xây dựng đơn vị vững mạnh. Xây dựng môi trường làm việc tốt là một trong những nhiệm vụ hàng đầu mà cơ quan, tổ chức, đơn vị phải quan thực hiện, góp phần phát triển NNLN trong lực lượng CAND.