Trong những năm gần đây, Sắc màu Việt Nam có tham gia 2 hội chợ lớn bên nước ngoài: Hội chợ K-PLASTIC ở Đức và hội chợ Chinaplas.
Hình 2.11 Hội chợ K-PLASTIC Dusseldorf Đức 2013
K-PLASTIC là hội chợ thương mại số 1 cho chất dẻo và cao su trên toàn thế giới, là cuộc triển lãm có phạm vi lớn nhất, rộng nhất và mang tầm quốc tế.
- Là thị trường cho các vấn đề phía trước, các giải pháp sáng tạo và bền vững - Có các nền tảng truyền thông và kinh doanh uy tín nhất.
Hội chợ được tổ chức ba năm một lần tại Dusseldorf, Đức.
Hình 2.12 Hội chợ Chinaplas 2013
Chinaplas là hội chợ triển lãm quốc tế chuyên ngành Nhựa và Cao Su sử dụng trong các ngành công nghiệp ô tô, điện tử, điện gia dụng, hóa chất, bao bì, y tế, ánh sáng…
Cùng với sự tăng trưởng của ngành nhựa và các ngành công nghiệp cao su Trung Quốc trong gần 30 năm, triển lãm Chinaplas đã trở thành nền tảng kinh doanh cho các ngành công nghiệp và phần lớn cũng là góp phần vào sự phát triển thịnh vượng của họ. Hiện nay, Chinaplas không chỉ là triển lãm lớn nhất về các sản phẩm nhựa và cao su tại Châu Á mà còn được công nhận là triển lãm đứng thứ 2 trên thế giới về tầm ảnh hưởng đến ngành công nghiệp nhựa và cao su. Cuộc triển lãm được tổ chức tại Trung tâm Triển lãm Quốc tế Tân Thượng Hải.
Sắc màu Việt Nam đã tham gia vào 2 hội chợ hàng đầu và nổi tiếng thế giới về ngành nhựa. Đây là một lựa chọn rất tốt của công ty. Thông qua hội chợ K- PLASTIC và Chinaplas, công ty đã có được rất nhiều khách hàng tiềm năng cũng như những thông tin về họ. Những khách hàng này đã thật sự quan tâm và muốn
hợp tác lâu dài với công ty. Bằng chứng là họ đã có rất nhiều đơn đặt hàng của những khách tham gia hội chợ. Nhưng bên cạnh đó,
2.3.2 Những nguyên nhân của thực trạng
- Các công ty trong cùng lĩnh vực kinh doanh xuất khẩu hạt nhựa này đều chưa quan tâm đến hoạt động truyền thông.
- Quan điểm bình ổn, hài lòng với doanh thu của doanh nghiệp mình.
- Quan điểm về ngân sách dành cho truyền thông của doanh nghiệp: Một khoản chi ở hiện tai, có thể giảm hoặc cắt bỏ khi doanh thu quá cao hay quá thấp. Đây là một quan điểm thường thấy trong các công ty vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay.
- Công ty chưa quan tâm đến việc đánh giá kết quả truyền thông. Nguyên nhân là do doanh nghiệp không có mục tiêu truyền thông cụ thể nào, từ đó chưa đưa ra được những chính sách thực hiện nên việc đánh giá hiệu quả hoạt động truyền thông còn rất mơ hồ
- Chưa có kiên thức chuyên sâu về Marketing
Kết luận chương 2
Nội dung chương 2 đã khái quát được toàn cảnh về hoạt động truyền thông và hiệu quả của hoạt đông truyền thông của công ty Sắc màu Việt Nam giai đoạn 2011 – 2013. Đặc biệt, ở chương 2 chỉ rõ những tồn tại và nguyên nhân của những hạn chế trong việc ứng dụng hoạt động truyền thông của công ty. Đây là cơ sở để đề xuất ra hệ thống giải pháp nâng cao hiệu quả của chính sách truyền thông của công ty ở chương 3: “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động truyền thông tại công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Sắc màu Việt Nam”.