C Tính chất HĐLĐ 259 100%
KẾ HOẠCH ĐỊNH HƯỚNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Ban Giám đốc Công ty đạt kết quả tốt trong công tác điều hành sản xuất, giao hàng năm 2016. Trong sản xuất, các thành viên Ban Điều hành luôn đảm bảo được đầy đủ nguồn nguyên vật liệu, chai két để sản xuất liên tục và đảm bảo sản lượng cung ứng cho thị trường. Tham mưu tốt cho Hội đồng quản trị trong các công tác tổ chức nhân sự, công tác đầu tư, công tác giải thể và thanh lý Nhà máy Bia Sài Gòn – Sóc Trăng kịp thời. Ngoài ra, các công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh được tổ chức và thực hiện hợp lý, quản trị dòng tiền trong năm đạt hiệu quả cao. Hội đồng quản trị ghi nhận những giá trị mà các thành viên Ban Điều hành đã công hiến cho Công ty trong năm vừa qua, hy vọng rằng kết quả này sẽ được duy trì và phát triển hơn nữa trong thời gian tới.
Tập trung chỉ đạo, giám sát công tác triển khai thực hiện kế hoạch SXKD và đầu tư năm 2017. Điều hành linh hoạt, kịp thời, phù hợp nhằm thực hiện thắng lợi các chỉ tiêu mà Đại hội cổ đông thường niên đề ra.
Xem xét, phê duyệt bổ sung, sửa đổi các quy chế, quy định quản lý. Đảm bảo phù hợp với pháp luật hiện hành và kiện toàn hệ thống kiểm soát nội bộ Công ty.
Xem xét lại cơ cấu tổ chức theo hướng tinh gọn, hiệu quả.
Chỉ đạo thực hiện công tác quyết toán các dự án đầu tư phải hoàn thành trong năm 2017
Chú trọng quản lý chất lượng sản phẩm, tuân thủ quy trình công nghệ đáp ứng theo yêu cầu của Tổng Công ty trong từng thời kỳ.
Phối hợp với hệ thống thương mại Bia Sài Gòn của Tổng Công ty thực hiện công tác quảng bá sản phẩm sâu rộng đến các nhà phân phối, người tiêu dùng tại thị trường khu vực Miền Tây.
Điều hành dòng tiền hợp lý, hiệu quả, phấn đấu trả hết nợ vay dài hạn trong 6 tháng đầu năm. Nâng cao hiệu quả quản lý tài chính, quản lý nguồn nhân lực, duy trì tình hình tài chính lành mạnh và ổn định.
57 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2016