29B Bài học kinh nghiệm đối với Eximbank

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu việt nam002 (Trang 29 - 32)

Thực tế, trong lý luận và phương diện luật pháp, đến nay chưa có một mơ hình nào về quản trị rủi ro thanh khoản (QTRRTK) riêng cho một chi nhánh trực thuộc ngân hàng mẹ. Tuy nhiên, việc quản lý thanh khoản ở ngân hàng các nước khác nhau

26

có những nguyên tắc và cơ sở khoa học giống nhau. Vì vậy, kinh nghiệm QTRRTK nói chung có thể nghiên cún áp dụng cho việc tổ chức và quản lý thanh khoản trong các đơn vị trực thuộc của hệ thống ngân hàng. Qua việc nghiên cứu cách thức các ngân hàng và tổ chức tài chính thực hiện QTRRTK, chửng ta có thể rút ra một số bài học hữu ích cho các NHTM ở Việt Nam nói chung và Eximank nói riêng.

Thứ nhất, vai trò của một bộ máy quản QTRRTK hợp lý và hiệu quả là vô cùng quan trọng. Trách nhiệm QTRRTK phải được san sẻ tò Hội đồng quản trị đến toàn nhân viên trong hệ thống thông qua một loạt các ủy ban, bộ phận chuyên biệt và có quan hệ mật thiết với nhau. Sự hình thành và phát triển của Hội đồng quản lý rủi ro, Hội đồng quản lý tài sản - nợ và Hội đồng kiểm soát là điều kiện Tiền quyết cho một cấu trúc quản lý hợp chuẩn. Trong QTRRTK, các cơ quan trên, cùns với khối Nguồn vốn phải thực hiện đúng và đầy đủ vai trò đã được đề ra.

Thứ hai là sự cần thiết của một khung QTRRTK tồn diện với hệ thống chính sách đồng bộ và phát triển. Khung QTRRTK và hệ thống chính sách là xương sổng trong hoạt động QTRRTK, do đó, khung chính sách cần được soạn thảo, xem xét và phê chuẩn trên cơ sở đảm bảo các yếu tố nhận biết rủi ro, đo lường, giám sát và đối phó với rủi ro, đặc biệt là sự cần thiết của kế hoạch tài trợ dự phòng để đảm bảo nguồn vốn trong điều kiện căng thẳng thanh khoản. Việc xem xét và sửa đổi định kì các chính sách và quy trình theo yêu cầu của thị trường cũng như của bản thân NH là rất cần thiết.

Thứ ba, công tác báo cáo, kiềm tra giám sát thưởng xun, định kì là khơng thể thiếu. Việc kiểm tra giám sát định kì khơng chỉ nhanh chóng cho biết tình hình thanh khoản của ngân hàng để đưa ra các biện pháp đối phó nếu cần mà cịn đảm bảo tính hiệu quả của các chính sách, khung quản lý, việc tuân thủ các hạn mức, khẩu vị rủi ro từ đó có các biện pháp sửa đổi cần thiết.

Thứ tư, việc tuân thủ các thông lệ quốc tế và trong nước là điều tối quan trọng, cần tích cực và năng động trong việc áp dụng các thông lệ mới và cần thiết.

Thứ năm, sử dụng các công cụ đo lường và theo dõi RRTK, đặc biệt là thang đáo hạn, và các thử nghiệm kiểm tra khả năng chi trả một cách linh hoạt và sát thực tế.

27

Các thử nghiệm khả năng chi trả tạo điều kiện cho ngân hàng đánh giá khả năng chống đỡ của NH trong nhiều kịch bản để tị đó lên kế hoạch phịng bị cho các kịch bản này.

Thứ sáu,chuyển từ phương pháp chống đỡ truyền thống là quản lý tài sản sang kết hợp quản lý nợ thông qua tiếp cận thị trường tiền tệ để vay vốn tức thời khi cần.

Thứ bảy, hệ thống giám sát, báo cáo được hỗ trợ rất nhiều tự các công nghệ kĩ thuật, phần mềm tiền tiến để tăng tốc độ xử lý và khả năng chia sẻ thông tin môt cách hiệu quả và nhanh nhất, giúp xóa bỏ được các giới hạn về thời gian và địa lý.

28

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu việt nam002 (Trang 29 - 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)