II. Một số biện phâp nhằm đấy mạnh công tâc xuất khẩu sang thị trường Mỹ tại công ty
3. Giải phâp 3: Hoăn thiện công tâc tổ chức Marketing vă nghiín cứu thị trường Mỹ
3.1.2. Xđy dựng Chính sâch xúc tiến xuất khấu sang Mỹ
Quỹ phât triển thị trường thuỷ sản dù đê được thănh lập nhưng vẫn chưa đi văo hoạt động. Do vậy những nổ lực xúc tiến thương mại của từng doanh nghiệp riíng lẻ không thể hiệu quả bằng việc họ tham gia văo hổ lực chung của toăn bộ cộng đồng trong một chiến lược nhằm xđy dựng thương hiệu sản phẩm.
Xúc tiến bín trong: phải nđng cao nhận thức cho mọi thănh viín trong công ty để thấy rõ tầm quan trọng, lối thoât cho sự tồn tại vă phât triển của công ty trong giai đoạn mới. Từ đó , lênh đạo công ty không ngững đổi mới, hoăn thiện nội bộ về kỹ thuật lao động, đầu tư đổi mới dđy chuyền công nghệ nđng cao tỷ trọng chế biến hăng giâ trị cao phục vụ xuất khẩu, đổi mới quản lý để nđng cao chất lượng sản phẩm đồng thời giảm giâ thănh nhằm tăng sự canh tranh.
Xúc tiến bín ngoăi: ngoăi việc thực hiện tổ chức thông tin, câc giải phâp Marketing về sản phẩm phđn phối thì công ty còn phải bâm sât câc hoạt động triển lêm quốc tế, hội chợ bân hăng diễn ra hăng năm.
+ Công ty cần gắn hoạt động xúc tiến xuất khẩu của mình trong hoạt động xúc tiến thương mại của hiệp hội thuỷ sản thănh phố vă quỹ phât triển thị trường. + Đẩy mạnh câc quan hệ hợp tâc với câc hiệp hội , câc bộ, ngănh liín quan như hiệp hội thuỷ sản thănh phố, bộ thương mại , câc tổ chức quốc tế để nắm vững thông tin từ những biến động của thị trường xuất khẩu thuỷ sản. Đông thời công ty nín sớm xđy dựng trang web vă thường xuyín cập nhật thông tin trín mạng.
3.2.Thiết Lập kính phđn phối tiíu thụ trín thị trường Mỹ