“Trong năm 2018, HĐQT đã tập trung thực hiện đầy đủ các nội dung Nghị quyết ĐHĐCĐ năm

Một phần của tài liệu CBTT-BC-thuong-nien-nam-2018 (Trang 36)

đầy đủ các nội dung Nghị quyết ĐHĐCĐ năm 2018 đã biểu quyết thông qua, trong đó ưu tiên cao nhất việc triển khai thực hiện các định hướng chiến lược năm 2018 và giai đoạn 2016-2020, đồng thời cùng Ban Điều hành công ty thực hiện đánh giá và góp ý các hoạt động trong công tác điều hành về các mặt: đầu tư, tài chính, thị trường, bán hàng, nguồn nhân lực, sản xuất, chất lượng đồng bộ các giải pháp nhằm thực hiện thắng lợi kế hoạch sản xuất kinh doanh của Bidiphar.”

• Tiếp tục được kiện toàn. Năm 2018 Công ty tập trung hoàn thiện cơ sở vật chất cho các Chi nhánh cụ thể: đưa vào sử dụng văn phòng làm việc Chi nhánh Quảng Trị, hoàn thiện hồ sơ thiết kế văn phòng Chi nhánh tại Nghệ An và Đà Nẵng, thống nhất phương án thiết kế kiến trúc văn phòng Chi nhánh tại Hải Phòng;

• Công tác phát triển Câu lạc bộ khách hàng Bidiphar cũng đạt được kết quả cao, số lượng khách hàng đạt danh hiệu năm 2018 đạt 1.499 khách hàng, tăng trưởng 14% so với năm 2017;

• Năm 2018 Công ty tiến hành triển khai, đào tạo và đưa vào đưa vào vận hành phần mềm quản lý hệ thống phân phối bán hàng DMS tại tất cả các Chi nhánh Bidiphar trực thuộc từ đầu quý 3. Đến nay phần mềm DMS đã góp phần hỗ trợ đắc lực cho các Chi nhánh trong công tác giám sát bán hàng và đánh giá hiệu quả làm việc thực tế của đội ngũ nhân viên bán hàng, đồng thời nâng cao tính chuyên nghiệp của đội ngũ nhân viên bán hàng Bidiphar trong mắt khách hàng

Hệ thống phân phối

• Đáp ứng tốt nhu cầu cung ứng hàng hóa cho khách hàng. Tổng sản lượng sản xuất năm 2018 đạt 563 triệu sản phẩm, vượt kế hoạch 126% và tăng 101% so với năm 2017;

• Sự phối hợp giữa bộ phận kinh doanh và bộ phận sản xuất có nhiều tiến bộ trong năm 2018: Đặt hàng các sản phẩm của khách hàng ngoài theo Quý cùng lúc với đơn hàng quý của Công ty giúp giảm gần 2/3 đơn hàng bổ sung so với năm 2017, giảm số lượt/số lô nguyên vật liệu về kho. Tỷ lệ đáp ứng đơn hàng đạt 99,95% sản lượng đặt hàng; • Hơn 50% dây chuyền sản xuất được khai thác tốt, tập trung vào các chuyền gói bột betalactam và non-betalactam,

viên non-betalactam, thuốc nhỏ mắt, dịch thận, gói bột vi sinh, thuốc điều trị ung thư, viên betalactam. Các dây chuyền khai thác công suất chưa tốt (< 20%) bao gồm: các loại lọ dùng ngoài, ống uống, gói bột non-betalactam (PX Viên), dung môi, các loại lọ uống, viên thuốc đạn, kem-mỡ.

Một phần của tài liệu CBTT-BC-thuong-nien-nam-2018 (Trang 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(59 trang)