Tài sản ngắn hạn Triệu đồng 1.115.418 1.021.237 (8.44) Tài sản dài hạn Triệu đồng 428.772 413.103 (3.65)
Tổng tài sản Triệu đồng 1.544.190 1.434.341 (7.11)
Tổng tài sản Triệu đồng 1.544.190 1.434.341 (7.11)
Nợ ngắn hạn Triệu đồng 655.811 497.320 (24.17) Nợ dài hạn Triệu đồng 55.369 46.367 (16.26)
Tổng nợ phải trả Triệu đồng 711.180 543.687 (23.55)
Chiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu nợ vay của Bidiphar là nợ ngắn hạn. Cụ thể, trong năm 2017 và năm 2018, nợ ngắn hạn lần lượt chiếm 92,21% và 91,47% trong cơ cấu nợ của công ty. Mặc dù tổng giá trị của nợ giảm từ 711.180 triệu đồng vào năm 2017 xuống còn 543.687 triệu đồng vào cuối năm 2018 nhưng tỷ trọng của nợ ngắn hạn và dài hạn có xu hướng giữ sự ổn định, điều này cho thấy công tác quản lý nguồn nợ vay của DBD luôn bám sát cơ cấu nợ mục tiêu nhằm đảm bảo khả năng thanh toán và an toàn tài chính cho công ty.
Tình hình nợ phải trả
Tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn
Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn CƠ CẤU TÀI SẢN 2018 CƠ CẤU NỢ 2017
NHỮNG TỒN TẠI, HẠN CHẾ TRONG NĂM 2018
Cụ thể, hiệu quả tiếp thị sản phẩm chưa cao do đội ngũ bán hàng còn thiếu kiến thức về sản phẩm, Công ty, quản trị cũng như các kỹ năng vi tính nên việc báo cáo và cập nhật các tin tức thị trường chất lượng chưa cao; Các hoạt động truyền thông và khảo sát thị trường chưa đạt được hiệu quả dẫn đến các dự báo thị trường chưa sát thực tế dẫn đến khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường chưa được chủ động; Việc mua nguyên liệu phục vụ nghiên cứu còn gặp nhiều khó khăn, chưa đáp ứng được tiến độ nghiên cứu sản phẩm mới. Đồng thời, Tình trạng chờ kiểm nghiệm ở tất cả các giai đoạn mặc dù đã có cải thiện nhưng vẫn diễn ra làm ảnh hưởng tiến độ giao hàng. Hoạt động kiểm soát thay đổi và thẩm định, theo dõi độ ổn định… tốn khá nhiều nguồn lực của các bộ phận nên hoạt động nghiên cứu, phát triển sản phẩm mới nhìn chung chưa đáp ứng được nhu cầu của Công ty.
Mặc dù kết quả hoạt động kinh doanh năm 2018 tương đối khả quan, tuy nhiên trong bối cảnh môi trường kinh doanh ngày càng khó khăn khách quan như những thay đổi trong chính sách quản lý ngành và đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước, Bidiphar vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế chủ quan cần có định hướng khắc phục.