1. Tổng quan về quan về quản trị sản phẩm:
2.5. Ma trận SWOT:
Điểm mạnh Điểm yếu Cơ hội Thách thức
S1: Là công ty sản xuất hàng đầu trong ngành sản xuất ô tô mang thương hiệu Việt Nam. S2: Sản phẩm tốt với định vị sản phẩm do người Việt S3: Dây chuyền sản xuất hiện đại, công nghệ tiên tiến. S4: Trang bị công nghệ hàng đầu, kiểm định chất lượng quốc tế. S5: Giá cả phù hợp với người tiêu dùng, có những chương trình khuyến mãi hấp dẫn. S6: Dịch vụ hỗ trợ sản phẩm tốt. S7: Có kênh phân phối rộng thông qua hơn W1: Danh mục sản phẩm không có sự khác biệt rõ rệt so với thị trường nhìn chung. W2: Sản phẩm còn khá mới, chưa đa dạng O1: Mạng lưới phân phối thực phẩm đa dạng chủng loại (hệ thống tạp hóa có mặt ở khắp nơi, hệ thống siêu thị, cửa hàng tiện lợi chủ yếu ở nơi đông dân cư...)
O2: Nhu cầu khách hàng ngày càng tăng, đặc biệt là khách hàng có xu hướng du lịch theo xu hướng gia đình, nhóm do ảnh hưởng của đại dịch COVID-19. O3: Tiềm năng thị trường lớn, hấp dẫn nhưng rào cản gia nhập lớn khó có thể thâm nhập thị trường T1: Ngày nay, người tiêu dùng ngày càng rất quan tâm đến sự an toàn và bảo vệ môi trường với lỗi sống bền vững trong từng sản phẩm mà mình sử dụng. Họ có xu hướng chọn lựa những sản phẩm có thông điệp đảm bảo an toàn cho bản thân, môi trường. T2: Đối thủ cạnh tranh thường xuyên đưa ra các hình thức chiêu thị hấp dẫn để dành thị phần T3: Nhiều công ty trong và ngoài nước tham gia vào thị trường dẫn đến sự cạnh tranh gay gắt.
Điểm mạnh Điểm yếu
Cơ hội S2, S5, S7+O1: Các sản phẩm của Vinfast luôn được người tiêu dùng ưa chuộng vì mang thương hiệu Việt, chất lượng tốt, giá cả hợp lý, chính sách hỗ trợ mua dễ dàng, vì thế Vinfast cần tận dụng ưu thế này để đưa thêm các dòng xe Vinfast
W+O: Vinfast cần đổi mới hơn về thiết sản phẩm và tập trung cải tiến và bổ sung sản phẩm mới cho danh mục sản phẩm để có sức cạnh tranh với vô vàn những phân khúc sản phẩm ô tô khác nhau trên thị trường, giữ vững lợi thế cạnh tranh, tránh
mới mang những thiết kế, công nghệ mới mang đến chất lượng tốt và phù hợp thị hiếu của khách hàng hơn để tăng sức cạnh tranh với những đối thủ mạnh như Hyundai, Toyota, KIA...
S4, S6+O2: Vinfast có những điểm mạnh sẵn có từ công nghệ sản phẩm phù hợp thị hiếu, dịch vụ hỗ trợ sản phẩm tốt và vì thế, Vinfast có thể giữ lượng tiêu thụ tăng trưởng ở mức tương đối ở top 4 trong nửa đầu năm 2021. S1, S3, S7+O3: Các đối thủ cạnh tranh trên thị trường vẫn giữ nét thiết kế “cũ”, sản phẩm “cũ”, điều này không có quá nhiều uy Hiệp vì Vinfast là thương hiệu số 1 trong lòng người Việt cùng với dây chuyền sản xuất hiện đại số lượng lớn và kênh phân phối qua các đại lý
việc bị đào thải khỏi thị trường
Thách thức
S1, S4, S5, S6, S7 + T2, T3: Với những ưu thế vượt trội, Vinfast có thể tự tin đối đầu với những đối thủ cạnh tranh khác trên thị trường, cố gắng giữ vững ưu thế, chất lượng sản phẩm và dịch vụ của Vinfast sẽ khiến cho sức cạnh tranh của họ luôn đứng ở top đầu.
S2, S3+T1: Chất lượng của Vinfast là không phải bàn với chất lượng cùng công nghệ tiên tiến từ Nhật Bản đã giúp cho người Việt luôn tin dùng từ nhiều năm, Vinfast cần cập nhật những công nghệ sản xuất cùng công nghệ trí tuệ nhân tạo tiên
W1+T1 : Cần thiết phải bổ sung sản phẩm mới hỗ trợ những công nghệ quan tâm đến sức khỏe, giảm thiểu tỷ trọng khí thải của động cơ
W2+T2,T3 : Cần thiết kế đổi mới ngoại thất bắt mắt hơn để khách hàng ít chú ý hơn đến những sản phẩm và các chiêu trò khuyến mại của đối thủ cạnh tranh .
tiến nhất, giúp mang lại chất lượng tuyệt đối cho sản phẩm của mình để luôn nằm ở vị trí thứ 1 về chất lượng trong tim của khách hàng.