- nếu lỗ gộp trên 50% vốn điều lệ buộc sáp nhập hoặc giải thể
4.Tháng 11/201 2 tháng 12/2012: Khi thương vụ “thâu tóm” Sacombank được công bố “hoàn
“thâu tóm” Sacombank được công bố “hoàn thành” cùng với các thông tin hỗ trợ được đưa ra như: Giảm lãi suất, thành lập Công ty quản lý Tài sản việt nam (vaMC) cũng là lúc thị trường bắt đầu hồi phục. Chỉ với gần 40 phiên giao dịch, vnIndex quay đầu leo dốc đạt mức 413 điểm vào cuối năm 2012, đạt mức tăng trưởng 18% so với cuối năm 2011.
Trong bối cảnh thị trường không mấy triển vọng, việc Khối Môi giới Khách hàng Cá nhân (sau đây gọi là Khối Cá nhân) “xung phong” nhận mục tiêu tăng trưởng thị phần 20% vào cuối năm 2011 - từ bình quân 4,58% năm 2011 lên
Tuy nhiên, với định hướng tập trung phục vụ khách hàng và tuân thủ những quy định kinh doanh, Khối Cá nhân đã đạt được mục tiêu này. Đến cuối quý 1 năm 2012, HSC đã tăng trưởng ấn tượng tới 40% thị phần môi giới và nhiều danh mục đầu tư của khách hàng đã đạt lợi nhuận cao hơn mức tăng của vnIndex. Kết thúc quý, Khối Cá nhân đã đạt được mức bình quân 6,46% thị phần môi giới, một con số đáng tự hào trong thị trường môi giới chứng khoán ở việt nam.
Cùng với sự tăng trưởng thị phần lên 3,05% của Khối Môi giới Khách hàng Tổ chức (Khối Tổ chức), HSC đã vươn lên vị trí số 1 về thị phần môi giới ngay từ quý đầu tiên của năm 2012 và duy trì vị trí này cho đến hết năm 2012, với kết quả thị phần bình quân cả năm đạt 10,2% tăng trưởng 42% so với năm 2011. Trong đó Khối Cá nhân đạt 7,0% thị phần, tăng trưởng 53% và vượt 28% kế hoạch đề ra. Thành tích vượt trội này là kết quả từ việc chú trọng đáp ứng nhu cầu khách hàng và chiến lược đầu tư dài hạn vào công nghệ thông tin, phân tích và dịch vụ giao dịch từ những năm trước: