+ Đội ngũ cán bộ của các Ban quản lý dự án tỉnh làm việc còn kiêm nhiệm và không ổn định, luân chuyển thay đổi nhiều, đa số chưa kinh qua hoạt động trong công tác quản lý đầu tư xây dựng và quản lý dự án. Hơn nữa kinh phí cho quản lý dự án còn khó khăn, trang thiết bị phục vụ cho công tác quản lý chỉ đạo còn nhiều thiếu thốn về cơ bản phụ thuộc vào nguồn trang bị hiện có của tỉnh.
+ Công tác quy hoạch đất đai và xây dựng kế hoạch chưa được quan tâm đúng mức, đôi khi còn mang tính đối phó để đáp ứng trước mắt về mặt thủ tục, điều này đã làm xáo trộn trình tự đầu tư xây dựng trong triển khai thi công, gây khó khăn cho công tác chỉ đạo điều hành.
+ Lập hồ sơ thiết kế, dự toán và phê duyệt hồ sơ tiến hành còn chậm do vậy trình tự thi công chưa được nhịp nhàng ăn khớp, nên có nơi
còn xẩy ra tình trạng trồng rừng cho kịp thời vụ nhưng thủ tục đầu tư chưa hoàn thành.
+ Công tác chỉ đạo về kỹ thuật trồng và chăm sóc rừng một số nơi chưa chặt chẽ, vẫn còn tình trạng có một vài nhà thầu chưa tuân thủ nghiêm ngặt quy trình kỹ thuật dẫn đến không nghiệm thu thanh toán được nên việc giải ngân bị chậm.
+ Thủ tục đầu tư XDCB đối với các nội dung hoạt động của dự án triển khai còn chậm và có một số nội dung đầu tư chưa tuân thủ đúng quy trình thủ tục quy định, nên phải chỉnh sửa và làm lại gây chậm tiến độ thi công.
+ Việc nắm bắt và hiểu biết về cơ chế chính sách và các quy định về quản lý đầu tư Dự án của một số cán bộ Dự án còn bị hạn chế.