Từ tháng 4/2021 thành phố Đà Nẵng đi vào phong tỏa các công ty cũng phải đóng cửa. Hầu hết nhân viên đều phải ở nhà cho mãi đến đầu năm 2022 thì Ban chỉ đạo thành phố mới ra quyết định cho mọi hoạt động diễn ra bình thường. Trong suốt thời gian ở nhà, nhân viên hầu như đều kiếm việc khác làm để kiếm thêm thu nhập. lâu dần họ quen với công việc mới, họ từ bỏ công việc cũ và lúc đó Vinacontrol- chi nhánh Đà Nẵng đã bị thiếu nhân viên trầm trọng.
Ban lãnh đạo công ty nhận biết sự thiếu hụt nhân viên cũng như là trình độ các nhân viên cũ đang dần bị lạc hậu so với nhân viên của công ty đối thủ. Vì vậy, Vinacontrol ra quyết định chiêu mộ thêm nhiều ứng viên mới tài năng để có thể góp phần giúp cho công ty ngày càng phát triển hơn nữa.
2.3.1.2. Lập kế hoạch tuyển dụng
Kế hoạch tuyển dụng tại Vinacontrol- chi nhánh Đà Nẵng là theo mục tiêu là phải đáp ứng được các yêu cầu của công việc, hoàn thành tốt các công việc được giao, giúp doanh nghiệp thưc hiện được các kế hoạch đã đặt ra trước đó. Vào tháng 3 hằng năm, bộ phận nhân sự của công ty sẽ thông báo cho các phòng ban lập danh sách số lượng những ứng viên mà họ yêu cầu. Sau đó chuyển danh sách này đến phòng nhân sự. Phòng nhân sự sau khi chốt được số lượng sẽ trình lên cho Ban Giám Đốc phê duyệt.
Kế hoạch trình lên cho Ban Giám Đốc phải cụ thể về: Nội dung tuyển dụng là gì? Hình thức tuyển dụng? Số lượng bao nhiêu? Trình độ học vấn như thế nào? Kinh nghiệm làm việc? Tình trạng sức khỏe ra sao? Liệu có gắn bó với công việc trên 1 năm hay không?...
Từ kế hoạch tuyển dụng này phòng nhân sự sẽ xác định rõ mục tiêu, yêu cầu tuyển dụng. Việc lập lên kế hoạch tuyển dụng cho từng ứng viên sẽ giúp cho quá trình tuyển dụng diễn ra suôn sẻ và đạt kết quả tốt hơn