Bước sang năm 2006 tình hình kinh tế chính trị xã hội trong nước và quốc tế có nhiều thuận lợi. Nền kinh tế tiếp tục phát triển vững chắc với tốc
độ tăng trưởng cao. Cơ chế chính sách của Nhà nước dần dần được hoàn thiện và từng bước chuẩn bị cho hội nhập kinh tế quốc tế.
Bên cạnh những thuận lợi chung, hoạt động kinh doanh của chi nhánh phải tiếp tục đối mặt vời những khó khăn thách thức lớn, đòi hỏi ban lãnh đạo và toàn thể CBCNV trong chi nhánh phải nỗ lực phấn đấu cao hơn nữa về mọi mặt, hoàn thành xuất sắc các chỉ tiên đề ra năm 2006. Quán triệt chỉ đạo của ban lãnh đạo NHCTVN tại hội nghị triển khai nhiệm vụ kinh doanh năm 2006:
* Mục tiêu cụ thề:
- Nguồn vốn huy động: 2800 tỷ đồng - Dư nợ cho vay:1200 tỷ đồng
- Lợi nhuận :75 tỷ đồng
* Phương hướng và giải pháp thực hiện
- Chú trọng xây dựng đội ngũ cán bộ từ lãnh đạo đến cán bộ tác nghiệp của các phòng ban vì đây là vấn đề mấu chốt cho sự thành công của ngân hàng. Chi nhánh chủ động đưa ra các giải pháp thích hợp có hiệu quả như: Đề xuất vời NHCTVN hoặc tự tổ chức các lớp đào tạo ngắn hạn, dài hạn, cử cán bộ tham gia vào các khoá đào tạo… để năng cao trình độ nghiệp vụ vi tính, ngoại ngữ.
- Tăng cường hoạt động kinh doanh đối ngoại và tài trợ thương mại theo hướng mở rộng mạng lưới các điểm giao dịch tập trung mở rộng cho các Doanh nghiệp.
- Nâng cao hiệu quả hoạt động mạng lưới quỹ tiết kiệm, nghiên cứu triển khai các chương trình, biện pháp huy động vốn có hiệu quả, đơn giản hoá các thủ tục, đa dạng hoá các hình thức huy động nhằm thu hút nguồn vốn nhàn rỗi trong dân cư.
- Thực hiện đánh giá kết quả hoạt động hàng tháng của các phòng ban. Các trưởng phòng phại chủ động điều hành để thực hiện có hiệu quả công
việc và trách nhiệm trước ban giám đốc về kết quả hoạt động của phòng, đồng thời xây dựng mối quan hệ chặt chẽ vời các phòng liên quan.
CHƯƠNG III: NHỮNG GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TRONG THANH TOÁN QUỐC TẾ BẰNG THƯ TÍN DỤNG