Kế hoạch giải quyết và phương án sử dụng lao động

Một phần của tài liệu PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN VẬT TƯ VẬN TẢI VÀ XẾP DỠ - VINACOMIN (Trang 30 - 33)

II- NỘI DUNG PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA

7 Kế hoạch giải quyết và phương án sử dụng lao động

Thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước, ngành Than đang tiến hành tái cấu trúc lại doanh nghiệp Nhà nước, để các doanh nghiệp có điều kiện thu hút các nguồn lực xã hội vào SXKD có hiệu quả, nâng cao khả năng cạnh tranh;

Theo đề án tái cơ cấu ngành Than đã được Chính phủ phê duyệt, Công ty TNHH MTV Vật tư vận tải và xếp dỡ là một trong số các đơn vị sẽ chuyển đổi sang hình thức Công ty cổ phần

* Tiến hành cổ phần hóa Công ty nhằm đạt mục tiêu :

Một là: Hoàn thành nhiệm vụ chính trị theo kế hoạch phối hợp kinh doanh của Tập đoàn giao; Cung cấp các sản phẩm dịch vụ, vật tư phục vụ sản xuất và tiêu thụ Than; Sản xuất kinh doanh có lãi;

30

Hai là: Đảm bảo việc làm, thu nhập cho người lao động và chi trả cổ tức cho các cổ đông hàng năm tối thiểu đạt từ 08 – 10% ;

Ba là: Nâng cao năng suất lao động, năng lực cạnh tranh; Gia tăng giá trị doanh nghiệp;

* Để đạt mục tiêu nêu trên cần thực hiện một số giải pháp:

+/ Đảm bảo SXKD hiệu quả đáp ứng yêu cầu của khách hàng, nâng cao chất lượng dịch vụ trong lĩnh vực bốc xếp, tiêu thụ dầu Cominlub và vận tải thủy…

+/ Về quản trị chi phí: Ngoài việc quản trị chặt chẽ chi phí nguyên nhiên vật liệu - rà soát, sửa đổi bổ sung và áp dụng các định mức kinh tế kỹ thuật tiên tiến, Công ty còn có khả năng tiết kiệm được hao phí lao động /1đơn vị sản phẩm, bằng việc bố trí và sử dụng lao động hợp lý, phát huy cao độ năng lực mọi thành viên trong doanh nghiệp.

+/ Đối với số lao động dôi dư: Trong giai đoạn đầu có thể phải chấp nhận một phần thêm chi phí để giải quyết .

Để nâng cao hiệu quả SXKD của doanh nghiệp, phát huy được năng lực của người lao động sau khi chuyển sang công ty cổ phần; Căn cứ vào hiện trạng và nhu cầu sử dụng lao động phù hợp với kế hoạch kinh doanh của Công ty sau khi chuyển sang hình thức công ty cổ phần, phù hợp với các quy định của Pháp luật về lao động, Công ty dự kiến phương án sử dụng lao động sau cổ phần hóa như sau:

STT Nội dung Tổng số

I Tổng số lao động tại thời điểm công bố GTDN ( 20.11.2013) 1.189

1 - Lao động không thuộc diện ký hợp đồng lao động 10 2 - Lao động làm việc theo HĐLĐ không xác định thời hạn 1.068 3 - Lao động làm việc theo HĐLĐ từ đủ 03 đến 36 tháng 111 4 - Lao động làm việc theo mùa vụ hoặc công việc dưới 3 tháng -

II

Số lao động sẽ nghỉ việc tại thời điểm công bố giá trị doanh

nghiệp 5

1 Số lao động đủ điều kiện hưu theo chế độ hiện hành 2

- Nghị định 152/2006/NĐ- CP 2

- Nghị định 91/2010/NĐ - CP

2 Số lao động chấm dứt hợp đồng lao động chia ra 3

- Hết hạn hợp đồng lao động

- Tự nguyện chấm dứt hợp đồng lao động 3

- Lý do theo quy định của pháp luật

3 Lao động chờ nghỉ việc theo QĐ của Giám đốc

4

Lao động không bố trí được việc làm tại thời điểm công bố giá

trị doanh nghiệp

- Lao động thực hiện theo nghị định 91/2010/NĐ-CP

- Số lao động thực hiện nghị định 132/2007/NĐ-CP

- Số lao động thực hiện theo Bộ luật lao động

III Số lao động còn hạn HĐLĐ chuyển sang công ty cổ phần 1.184

1 Số lao động mà HĐLĐ còn thời hạn 1.178

2 Số lao động nghỉ theo 3 chế độ BHXH chia ra

31

- Thai sản

- Tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp

3 Số lao động tạm hoãn hợp đồng lao động 6

- Nghĩa vụ quân sự

- Nghĩa vụ công dân khác

- Bị tạm giam, tạm giữ 4

- Do 2 bên thỏa thuận, không quá 3 tháng 2

Trên cơ sở phương án sản xuất kinh doanh và nhu cầu lao động, căn cứ vào tình hình thực tế của Công ty, Công ty dự kiến cơ cấu lao động chuyển sang công ty cổ phần như sau: Tiêu chí Số lượng người % * Theo trình độ lao động 1184 - Trên đại học 8 0,7 - Đại học 257 21,7

- Trung cấp, cao đăng 69 5,8

- LĐ phổ thông 118 9,9

- Công nhân kỹ thuật 732 61,9

* Phân theo HĐ lao động 1184

- HĐ không xác định thời hạn 1073 90,6

- Hợp đồng thời hạn 1- 3 năm 111 9,4

- HĐ thời vụ

* Phân theo giới tính 1184

- Nam 897 75,8

- Nữ 287 24,2

(Danh sách lao động tiếp tục sử dụng khi chuyển sang công ty cổ phần phụ lục kèm theo) Khi chính thức chuyển sang hoạt động mô hình công ty cổ phần, Công ty dự kiến bố trí lại lao động giai đoạn từ 2014 đến 2016 theo hướng như sau:

Năm 2014: 1184 người ; Tổng quỹ lương: 98 tỷ,đ ; TNBq đạt 6,9 tr.đ/ng-tháng ; * Lao động được biên chế : - Viên chức QL(có HĐQT và Ban KS) : 12 người

- Đảng, đoàn thể chuyên trách : 03 người

- CMNV, gián tiếp : 166 người=14%

- Trực tiếp SX, KD : 860 người=73%

- Phục vụ, phụ trợ : 144 người=13%

Năm 2015: LĐ (DK = 1.150 người )/ QL=97 tỷ; TN Bq > 7,03 tr.đ/ng-tháng * LĐ biên chế : - Viên chức QL(có HĐQT và Ban KS): 12 người

- Đảng, đoàn thể chuyên trách : 03 người

- CMNV, gián tiếp : 154 người

- Trực tiếp SX, KD : 846 người

32

Năm 2016: LĐ (DK =1.100 người)/ QL 96 tỷ ; TN Bq ≥ 7,3 tr.đ/ng-tháng; * LĐ Biên chế:

- Viên chức QL(có HĐQT và Ban KS): 11 người - Đảng, đoàn thể chuyên trách : 03 người

- CMNV, gián tiếp : 150 người

- Trực tiếp SX, KD : 816 người

- Phục vụ, phụ trợ : 120 người

Giải quyết đối với số người dôi dư theo phương án cơ cấu lao động qua các năm: - Tiếp tục truyền thông, động viên những người đã đủ điều kiện nghỉ hưu và nghỉ hưu trước tuổi hoặc tạo điều kiện cho CBCNV thôi việc nếu có nguyện vọng chấm dứt HĐLĐ theo chế độ Nhà nước quy định; Báo cáo Tập đoàn xin nguồn kinh phí để giải quyết chế độ cho LĐ dôi dư ( khi không bố trí được việc làm );

- Đào tạo và đào tạo lại đội ngũ CBCNV, để chuyển sang nghề đang cần bổ sung như: SX dầu nhờn Cominlub, Kinh doanh thương mại ; Cạo gõ, phun cát sơn tàu sà lan; Bảo vệ ; Điều hành bốc xếp hang hóa trên biển ..

Một phần của tài liệu PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN VẬT TƯ VẬN TẢI VÀ XẾP DỠ - VINACOMIN (Trang 30 - 33)