7. Kết cấu khụa luận
3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHạT TRIỂN CễNG TY
Cừng ty hoạt động với mục tiởu tiếp tục duy trớ tăng trưởng ổn định, hoạt động hiệu quả trởn tất cả cõc sản phẩm dịch kinh doanh của Cừng ty; xĩy dựng thương hiệu uy tợn, đõng tin cậy tại thị trường trong nước, khẳng định vị thế cỳa mớnh bằng chất lượng dịch vụ; tạo lập một văn hụa doanh nghiệp húa hợp, thĩn thiện, đoỏn kết cỳng tiến bộ.
Cừng ty cam kết chịu trõch nhiệm với kết quả lỏm việc của mớnh vỏ luừn luừn cố gắng thực hiện tốt cam kết với mục tiởu thỏa mọn nhu cầu mong muốn của khõch hỏng.
- Ve quan hệ khõch hỏng: Xĩy dựng hớnh ảnh thương hiệu, mở rộng tệp khõch hỏng đa dạng hơn bởn ngoỏi thị phần FDI Hỏn quốc mỏ khừng quởn xĩy dựng tệp khõch hỏng thĩn thiết, gắn bụ lĩu dỏi với cừng ty .
- Về dịch vụ: Dựa trởn thỏnh tợch đạt được cõc năm trước, cừng ty tiếp tục mở rộng đa dạng hụa sản phẩm kinh doanh ngoỏi những dịch vụ hiện cụ. Đối với những dịch vụ đang cung cấp,phản ứng kịp với sự thay đổi của chợnh sõch phõp luật về kế tõn , cập nhật cõc quy định về thuế mới nhất , khừng ngừng nĩng cao chất lượng dịch vụ.
- Về quản lý nhĩn lực: Nĩng cao năng lực của hệ thống quản lý đi liền với việc nĩng cao chất lượng nguồn nhĩn lực. Nhận thức được lĩnh vực kinh doanh đặc thỳ trong đụ yếu tố con người chiếm một tỷ trọng khừng nhỏ cho sự thỏnh cồn vỏ phõt triển của doanh nghiệp, cừng ty khừng ngừng nĩng cao năng lực đội ngũ nhĩn viởn bằng cõch xĩy dựng cõc buổi training khừng chỉ về nghiệp vụ chuyởn mừn mỏ cún về cõc kỹ năng mềm cần thiết khi đi thực địa vỏ lỏm việc tại cừng ty, phỳ hợp với văn hụa doanh nghiệp.
Khụa luận tốt nghiệp Học viện ngĩn hỏng - về quản trị doanh nghiệp: Xĩy dựng hệ thống quản trị toỏn diện từ quản trị nguồn nhĩn lực đến quản trị tỏi chợnh, quản trị kinh doanh, nhằm xõc định rử ưu nhược điểm của từng bộ phận, phần hỏnh, từ đụ, đề ra cõc giải phõp cụ hiệu quả.
Sự phõt triển của Đại Hỏ khừng chỉ nhờ cụ tinh thần lỏm việc hết mớnh của nhĩn viởn trong cừng ty, sự hợp tõc của khõch hỏng mỏ cún nhờ vỏo sự quan tĩm của cõc cấp cụ thẩm quyền.