Belco, Daewoo-Hanel, Chau-Electronic, Viettronics Tân Bình (VTB), Tiến Đạt, Maseco,... HĐQT đặt ra mục tiêu duy trì sản xuất Pin bền vững, cố gắng giữ năng lực sản xuất Pin đạt 250 triệu viên/năm.
Hoạt động xuất khẩu
HĐQT xem thị trường xuất khẩu là thị trường cho sự tăng trưởng doanh thu của Công ty. Mặt khác xuất khẩu cũng là thước đo về uy tín, chất lượng để đối chiếu lại với trong nước. Tuy nhiên tiêu chí về xuất khẩu phất đấu cao nhất là 18% tổng doanh thu toàn Công ty để tránh việc phân tán nguồn lực cho trong nội địa.
Tập trung chỉ đạo, khai thác, phát triển thị trường Campuchia, Trung Đông, mở rộng sang các thị trường tiềm năng như: Nam Mỹ, Myanmar
Công tác đầu tư
Về cơ bản đã hoàn thành dự án đầu tư nhà máy ắc quy Nhơn trạch và tổ chức bộ máy vận hành để đưa nhà máy hoạt động ổn định. Sản phẩm làm ra có tính cạnh tranh cao.
Công tác phát triển sản phẩm mới
Năm 2012, Công ty đã nghiên cứu và phát triển nhiều dòng sản phẩm mới, đảm bảo về chất lượng cũng như mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh. tổng số chủng loại mặt hàng mới đưa ra thị trường trên 50 chủng lọai.
Các sản phẩm mới tung ra thị trường phù hợp xu thế của người tiêu dùng nên góp phần tăng được doanh số cho Công ty.
Về tổ chức - nhân sự
Từng bước tái cấu trúc về cơ cấu tổ chức, xây dựng chức năng nhiệm vụ, đánh giá hiệu quả công việc và chính sách lương thưởng dần dần được đổi mới…
Đánh giá hoạt động của Ban giám đốc
Năm 2012 ban Tổng giám đốc đã có những nỗ lực đáng kể trong công tác điều hành để thực hiện nhiệm vụ của Đại hội đồng và Hội đồng quản trị giao. Dưới sự điều hành của Ban tổng giám đốc, kết quả doanh thu 1.870,4 tỷ đồng, lợi nhuận 84,9 tỷ đồng, tỷ suất lợi nhuận trên vốn điều lệ trên 29%, trong bối cảnh tình hình kinh tế Việt Nam còn chịu nhiều ảnh hưởng từ khủng hoảng kinh tế, kết quả này có thể xem là sự nổ lực của tập thể lãnh đạo và cán bộ công nhân viên PINACO trong năm vừa qua.
chưa hoàn thành kế hoạch giao, nhưng Tổng Giám đốc đã có những nỗ lực trong điều hành để đạt kết quả nhất định. Tuy nhiên Ban điều hành cần tiếp tục củng cố công tác quản lý, nhất là công tác đầu tư theo đúng quy trình quy định của pháp luật, theo yêu cầu của Hội đồng quản trị.
Kế hoạch hoạt động của HĐQT năm 2013
Nhận định tình hình
Năm 2013 được nhận định là vẫn còn rất khó khăn, thế giới vẫn chưa thực sự ổn định, kinh tế Việt Nam vẫn chưa có được sự tăng trưởng vững chắc, lưu thông phân phối gặp nhiều trở ngại về vốn và rủi ro lãi suất, nhu cầu tiêu dùng giảm sút tác động khó khăn đến tiêu thụ sản phẩm Pin và Ắc Quy.
Mục tiêu kinh doanh
Chỉ tiêu Đơn vị tính Kế hoạchnăm 2013 2013 So sánh (%) Kế hoạch 2012 Thực hiện 2012 Doanh thu Tỷ đồng 1.870 91% 100% Lợi nhuận “ 60 52% 75% Cổ tức % >=15% Kế hoạch hoạt động
Năm 2013, HĐQT sẽ tập trung chỉ đạo các mặt hoạt động chủ yếu sau đây: - Định hướng chiến lược cho công tác thị trường.
- Quy hoạch sản xuất đối với ngành ắc quy trên phương diện tổng thể 3 nhà máy. - Xây dựng hệ thống quy chế nội bộ công ty.
- Xây dựng mô hình tổ chức phù hợp, bổ sung phòng Marketting, kiểm soát nội bộ. - Bổ nhiệm cán bộ chủ chốt, cán bộ quản lý đáp ứng được những yêu cầu thực tiễn. - Thành lập các tiểu ban của Hội đồng quản trị.
- Thoái vốn, thoái ngành nghề trong lĩnh vực đầu tư bất động sản. - Chỉ đạo công tác đầu tư định hướng cho tương lai.
- Chỉ đạo công tác huy động vốn đảm bảo cung ứng vốn kịp thời cho hoạt động sản xuất kinh doanh,đầu tư, giám sát chặt chẽ khả năng thanh toán của công ty.