5. Kết cấu của luận văn
1.1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý của NHNN cấp tỉnh đối với rủ
Công tác báo cáo, kiểm tra giám sát thường xuyên, định kỳ là không thể thiếu. Việc kiểm tra giám sát định kỳ không chỉ nhanh chóng cho biết tình hình thanh khoản của ngân hàng để đưa ra các biện pháp đối phó nếu cần mà còn đảm bảo tính hiệu quả của các chính sách, khung quản lý, việc tuân thủ các hạn mức, khẩu vị rủi ro từ đó có các biện pháp sửa đổi cần thiết, như vậy mới giảm RRTK cho chi nhánh NHTM.
1.1.4.5. Công cụ quản lý của NHNN đối rủi ro thanh khoản của NHTM * Về cơ chế, chính sách
NHNN quản lý hoạt động RRTK dựa vào các văn bản, luật được nhà nước, quốc hội ban hành; các NHNN cấp tỉnh áp dụng văn bản, thông tư, luật,…để quản lý NHTM trên địa bàn quản lý.
* Về phương tiện và nguồn thông tin thực hiện quản lý
Sử dụng các phương tiện hệ thống thông tin trong phòng ngừa rủi ro của NHTM. Các nguồn thông tin đa dạng: Khách hàng, bạn hàng, đối thủ cạnh tranh, tổ chức tư vấn hoặc tổ chức cung cấp thông tin chuyên nghiệp, phương tiện thông tin đại chúng, cơ quan quản lý nhà nước các cấp.
* Về cơ chế kiểm soát
Các NHNN trên địa bàn cấp tỉnh sẽ thực hiện cơ chế kiểm soát RRTK của NHTM dựa trên thực hiện kiểm soát thông qua thanh tra giám sát NHNN và bộ phận Quản lý rủi ro tại các NHTM. Phương thức kiểm soát được thực hiện chủ yếu qua hệ thống các văn bản, các báo cáo giám sát từ xa của cơ quan thanh tra NHNN.
1.1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý của NHNN cấp tỉnh đối với rủi ro thanh khoản của các NHTM khoản của các NHTM
1.1.5.1. Các yếu tố khách quan
Mối quan hệ giữa NHNN và các cơ quan chính phủ: NHNN được giao trách nhiệm
thực hiện quản lý và đảm bảo an toàn đối với hệ thống ngân hàng, tuy nhiên các cơ quan khác nhau thì các mục đích khác nhau nên có các thông tin và hoạt động quản lý nhất định với ngân hàng. Do vậy, việc đưa ra cơ chế phối hợp giữa các cơ quan tổ chức có liên quan trong hoạt động quản lý NHTM sẽ giúp NHNN tận dụng nguồn thông tin nhiều chiều cho hoạt động quản lý NHTM nói chung và RRTK nói riêng.
Môi trường kinh tế vĩ mô: Các yếu tố thường xuyên thay đổi làm cho tính hấp
dẫn của nền kinh tế thay đổi, tạo ra cơ hội và thách thức cho NHTM, do đó cần nắm bắt được các yếu tố này là rất cần thiết cho quá trình quản lý, đặc biệt là NHNN để qua đó xác định được cơ hội, thách thức và dự báo các xu hướng trong tương lai giúp cho NHNN đưa ra giải pháp và chiến lược phù hợp cho việc quản lý RRTK trong hệ thống NHTM.
Môi trường đầu tư: Tốc độ tăng trưởng kinh tế ổn định sẽ làm cho môi trường
đầu tư cải thiện, hành lang pháp lý thông thoáng, thủ tục hành chính được cải cách làm cho mỗi quốc gia đều trở thành mối quan tâm của dòng tiền, dòng vốn đầu tư quốc tế. Tổng khối lượng thanh toán trong nền kinh tế tăng, làm cho khối lượng tiền tệ càng lớn, làm cho áp lực cung-cầu thanh khoản trong hệ thống NHTM sẽ giảm bớt, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động quản lý RRTK hệ thống NHTM của NHNN.
Nhận thức của NHTM: Hoạt động quả lý của NHNN đối với NHTM sẽ có kết
quả tốt nếu như có sự phối hợp tích cực hai phía: đối tượng tiến hành quản lý và đối tượng bị quản lý. Do đó, các NHTM là đối tượng bị quản lý cần hiểu rõ lợi ích của hoạt động quản lý đem lại cho ngân hàng mình. NHTM cần nhận thức hoạt động quản lý có tác dụng hỗ trợ NHTM thấy trước các nguy cơ rủi ro trong lĩnh vực hoạt động của mình, từ đó cùng với NHNN đưa ra phương án điều chỉnh nhằm ngăn chặn kịp thời những tổn thất có thể xảy ra.
1.1.5.2. Các yếu tố chủ quan
Hệ thống các mục tiêu của chính sách tiền tệ: Mục tiêu của chính sách tiền tệ
được lựa chọn theo hướng ưu tiên điều hành lãi suất hay ưu tiên điều tiết khối lượng tiền cung ứng sẽ ảnh hưởng đến chất lượng công tác quản lý RRTK của hệ thống NHTM. Vì
vậy mà quản lý RRTK hệ thống NHTM được NHNN thực hiện theo hướng tác động vào cung-cầu thanh khoản trên thị trường.
Phương thức nhận dạng rủi ro thanh khoản của NHTM: Việc lựa chọn phương
thức nhận dạng đòi hỏi phải phù hợp với trình độ cán bộ quản lý, phù hợp với mức độ phát triển của hệ thống quản lý thông tin cũng như số lượng các NHTM và các dịch vụ ngân hàng. Đối với hệ thống NHTM áp dụng phương pháp nhận định rủi ro thanh khoản qua các dấu hiệu về lãi suất có thể không đảm bảo mục tiêu là quản lý sự an toàn hoạt động cho hệ thống ngân hàng khi các hoạt động tìm kiếm nguồn vốn bù đắp trở nên dễ dàng của các thị trường tài chính và các công cụ tài chính.
Các quy định và chế tài trên thị trường tiền tệ: Thị trường có tổ chức và khung
pháp lý đầy đủ sẽ tạo điều kiện cho NHNN kiểm soát thông suốt hơn về thông tin và tín hiệu thị trường. NHNN là người quản lý và điều hành thị trường tiền tệ, do đó việc xây dựng khung pháp lý, văn bản pháp quy về điều kiện tham gia thị trường và hướng dẫn thực hiện các giao dịch trên thị trường của NHNN càng chặt chẽ và chi tiết bao nhiêu càng tạo điều kiện cho tổ chức tín dụng dễ dàng trong thực hiện giao dịch.
Chất lượng cán bộ thực hiện quản lý và nhận dạng: Ở lĩnh vực quản lý RRTK
của NHTM luôn đòi hỏi cán bộ không chỉ có kiến thức, được đào tạo bài bản, có kinh nghiệm mà còn đòi hỏi cán bộ có sự tổng hợp trong đánh giá hệ thống, phải có sự nhạy cảm với các biến động của thị trường tiền tệ, thị trường liên ngân hàng,…qua đó đưa ra phán đoán, nhận dạng và tham mưu các quyết định can thiệp có tính định hướng và phù hợp với thực trạng thanh khoản của NHTM. Do hoạt động quản lý RRTK của NHNN đối với NHTM là hoạt động dàn trải trên nhiều lĩnh vực hoạt động của NHTM cho nên mỗi cán bộ quản lý vừa có kiến thức rộng về hoạt động trong lĩnh vực ngân hàng, tài chính, tiền tệ vừa phải có chuyên môn sâu về lĩnh vực RRTK.