Bối cảnh chung về Công ty TNHH MTV nước khoáng Tản Viên Công đoàn Hà

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH MTV nước khoáng tản viên công đoàn hà nội,khoá luận tốt nghiệp (Trang 26 - 28)

đoàn Hà Nội

2.1.1. Khái quát về Công ty TNHH MTV nước khoáng Tản Viên Công

đoàn Hà Nội

Tên công ty: Công ty TNHH một thành viên nước khoáng Tản Viên Công đoàn Hà Nội

Loại hình: Công ty TNHH một thành viên

Trụ sở: phố Ba La - phường Phú La - quận Hà Đông - thành phố Hà Nội

Công ty được thành lập năm 1984 theo quyết định của UBND tỉnh Hà Tây với tên gọi Công ty Nước khoáng - Bia Công Đoàn Hà Tây.

Tháng 05/2002: Công ty được chuyển đổi thành Công ty TNHH Nước khoáng - Bia Công Đoàn Hà Tây theo quyết định 61 QĐ/LĐLĐ ngày 05/02/2002 trên cơ sở thực hiện nghị định 63/2001/NĐ-CP của chính phủ về chuyển đổi doanh nghiệp.

Đến tháng 3 năm 2009 Công ty đổi tên thành Công ty TNHH một thành viên nước khoảng Tản Viên Công đoàn Hà Nội với 2 ngành nghề kinh doanh là Khai thác, sản xuất, kinh doanh nước khoáng Tản Viên giải khát và chữa bệnh; Du lịch sinh thái và ngâm tắm nước khoảng, Dịch vụ thương mại.

Mặc dù thời kỳ đầu mới thành lập doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn về cơ sở vật chất kỹ thuật, song doanh nghiệp vẫn không ngừng quyết tâm khắc phục và vươn lên đạt đựợc những kết quả đáng kể, đặc biệt là giải quyết tốt việc làm cho người lao động, góp phần vào ngân sách quốc gia.

Sau khi chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường, hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đã gặp không ít khó khăn về công nghệ sản xuất, vật chất kỹ thuật, tổ chức sản xuất, thị trường tiêu thụ và đặc biệt là vốn đầu tư đổi mới công nghệ. Song nhờ có sự quan tâm của Liên đoàn lao động tỉnh Hà Tây, doanh nghiệp đã đầu tư và nâng cấp hệ thống khai thác mỏ nước khoáng tự nhiên Tản Viên, cải thiện và nâng cấp dây chuyền đóng chai. Nhờ vậy, số lượng sản xuất ngày càng

tăng, chất lượng sản phẩm được đảm bảo và nâng cao, được người tiêu dùng ưa chuộng.

Doanh nghiệp đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể sau 25 năm tồn tại và phát triển, chẳng hạn như:

- Tháng 10/1990: Doanh nghiệp tham gia Triển lãm thành tựu kinh tế và sản phẩm nước khoáng của doanh nghiệp đã đạt huy chương Bạc.

- Tháng 10/1992: Sản phẩm của doanh nghiệp đạt huy chưong Vàng trong Hội chợ Quốc tế hàng công nghiệp Việt Nam.

- Năm 2005: Doanh nghiệp nhận Bằng khen của Tổng Liên Đoàn Lao Động Việt Nam trong 10 năm đổi mới.

- Năm 2006: Sản phẩm của doanh nghiệp đat huy chưong Vàng trong Hội chợ Hàng công nghiệp thực phẩm do Bộ Y tế tổ chức.

- Năm 2010: Doanh nghiệp nhận được cờ thi đua của thành phố Hà Nội là Doanh nghiệp xuất sắc trong các Doanh nghiệp Nhà nước. Doanh nghiệp đã tham

gia Hội chợ hàng Việt Nam chất lượng cao và được tặng huy chưong vàng

cho sản

phẩm Nước khoáng Tản Viên.

- Năm 2011: Doanh nghiệp được nhận cờ thi đua của Thành phố về tạo việc làm khu vực Thành phố Hà Nội.

2.1.2. Đặc điểm về tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất

Xuất phát từ đặc điểm sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, Công ty TNHH MTV nước khoáng Tản Viên Công đoàn Hà Nội tổ chức mô hình quản lí theo cơ cấu trực tuyến, đúng theo pháp luật hiện hành. Bộ máy lãnh đạo của doanh nghiệp bao gồm Giám đốc, Phó Giám đốc kinh doanh, Phó Giám đốc kĩ thuật và Kế toán trưởng:

- Giám đốc là người lãnh đạo cao nhất của doanh nghiệp, chịu trách nhiệm nhà nước, trước tập thể và trước kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

theo quy

Chỉ tiêu (đvt: triệu đồng) 2016 2017 2018

- Phó Giám đốc kinh doanh giúp cho Giám đốc, điều hành đôn đốc các bộ phận thuộc lĩnh vực kinh doanh như: Phòng tài vụ, Phòng tổ chức hành chính, Phòng kế hoạch kinh doanh, Phòng tổng hợp. Khi Giám đốc vắng mặt, Phó Giám

đốc sẽ giải quyết công việc theo ủy quyền của Giám đốc.

- Phó Giám đốc kĩ thuật là người giúp Giám đốc quản lý và điều hành của các bộ phận kỹ thuật, công nghệ, quản lý máy móc thiết bị nhằm ổn định sản

xuất, đảm

bảo chất lượng sản phẩm, đảm bảo thống nhất đầu tư, sửa chữa, bảo dưỡng, bảo

hành máy móc thiết bị, nâng cao năng suất lao động, đảm bảo chất lượng và hiệu

quả sản xuất kinh doanh.

- Kế toán trưởng là người trực tiếp thực hiện pháp lệnh về kế toán thống kê và điều lệ kế toán của doanh nghiệp, phòng kế toán do Giám đốc và Kế toán trường

trực tiếp quản lý.

Hiện nay Doanh nghiệp có 5 phòng ban chức năng, bao gồm:

- Phòng tổ chức hành chính: gồm các bộ phận tổng hợp từ tổ chức, lao động, tiền lương và hành chính quản trị, phòng có nhiệm vụ bố trí sắp xếp lao động trong

doanh nghiệp về số lượng, trình độ tay nghề, phòng có nhiệm vụ tổ chức,

thực thi

các công việc hành chính khác.

- Phòng kế hoạch kinh doanh: là xương sống của doanh nghiệp, có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn và dài hạn, tiếp thị và kinh doanh

các mặt

hàng nước khoáng và tìm tòi nghiên cứu những sản phẩm mới, cùng với các bộ

phận nghiệp vụ khai thác xây dựng các định mức về số lượng, chất lượng sản - Phòng kỹ thuật: có nhiệm vụ thu thập và tổng hợp, phân tích xử lý thông tin về máy móc thiết bị quy trình sản xuất, công nghệ, bảo trì, bảo dưỡng máy móc chính xác và có hiệu quả theo yêu cầu của Ban Giám đốc. Phòng còn có nhiệm vụ tham gia thực hiện các dự án hợp đồng sản xuất.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH MTV nước khoáng tản viên công đoàn hà nội,khoá luận tốt nghiệp (Trang 26 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(83 trang)
w