Taơi sao chuâng ta cíìn phao cûâu sinh?Taơi sao chuâng ta cíìn phao cûâu sinh? Taơi sao chuâng ta cíìn phao cûâu sinh?
46RAI CHE LÛNG CHO BAƠN
thíịy nhûơng ngûúđi cô baơn thín thûúđng căm thíịy gùưn bô vúâi cưng viïơc cao gíịp băy líìn. Ăuâng thïị - băy líìn. Nhûơng ngûúđi nađy khưng chĩ vui veê, cô nhiïìu khă nùng sâng taơo, chíịp nhíơn ruêi ro, húơp tâc vađ chia seê nhûơng yâ tûúêng tâo baơo, mađ ngay că ăïịn khâch hađng cuêa hoơ cuơng ríịt gùưn bô. Thûơc tïị nïịu baơn cô nhûơng ngûúđi baơn thín mađ baơn kđnh troơng taơi núi lađm viïơc, mûâc ăươ hađi lođng trong cưng viïơc cuêa baơn seơ tùng lïn 50% (baơn seơ haơnh phuâc hún vúâi cuđng nhûơng phuâc lúơi vađ tiïìn lûúng nhíơn ặúơc).
Ăiïìu nađy cuơng ríịt tưịt cho nhađ tuýín duơng. Mươt cuươc nghiïn cûâu trïn 55 nhôm lađm viïơc toađn cíìu cô hiïơu quă cao taơi 15 cưng ty toađn cíìu ặúơc thûơc hiïơn nùm 2007 cho mươt bađi bâo trïn taơp chđ Harvard Business Review mang tïn “Eight Ways to Build Collaborative Teams” cho thíịy nhûơng mưịi quan hïơ xaơ hươi khùưng khđt chđnh lađ díịu hiïơu dûơ bâo thađnh cưng cuêa nhôm. Yïịu tưị thûâ hai lađ gị? Ăô lađ nưỵ lûơc chđnh thûâc ăïí cuêng cưị mưịi quan hïơ, vađ nhađ laơnh ăaơo dađnh thúđi gian ăíìu tû xíy dûơng mưịi quan hïơ vûơng chùưc vúâi câc thađnh viïn trong nhôm.
Thïị nhûng ăïịn thúđi ăiïím nađy thị câc cưng ty víỵn cođn dađnh ríịt đt nưỵ lûơc ăïí thuâc ăííy nhûơng daơng tịnh baơn hay mưịi quan hïơ kiïíu nađy. Mưỵi mươt cưng ty nhû thïị chđnh lađ mươt bươ tươc ăang chúđ ăúơi, mươt nhôm ngûúđi ăang hâo hûâc ặúơc biïịn ăưíi thưng qua mươt vađi mưịi quan hïơ cûâu sinh.
7. Ăưịi vúâi kinh doanh, mươt yâ tûúêng thûúđng khưng ặúơc xem xêt nïịu nô khưng mang laơi lúơi đch tađi chđnh. Tuy nhiïn víỵn cô mươt vađi cưng ty cíịp tiïịn ăaơ chđnh thûâc khuýịn khđch nhín viïn thiïịt líơp nhûơng mưịi quan hïơ cûâu sinh, nhû tưi seơ ăïì cíơp sau. Ăưịi vúâi nhûơng cưng ty cođn laơi, sûơ lú lađ khiïịn hoơ phăi tră giâ: Theo mươt nghiïn cûâu nùm 2004 cuêa Deloitte Research (nhôm
nađy do tưi thađnh líơp khi tưi cođn lađm viïơc taơi ăíy), chi phđ hađng nùm tâc ăương lïn cưng ty do nhín viïn vúơ mương taơi Myơ lađ mươt con sưị lúân ăïịn kinh ngaơc: 350 tĩ ăư la, vađ gíìn 500 tĩ ăư la trïn toađn cíìu. Câc cưng ty Myơ phăi ăíìu tû 50 tĩ ăư la hađng nùm ăïí huíịn luýơn vïì kyơ nùng laơnh ăaơo. Mươt bâo câo cuêa cưng ty tû víịn Booz Allen Hamilton (hiïơn nay lađ Booz & Company) tôm tùưt tịnh traơng nhû sau: Laơnh ăaơo cíịp cao trong moơi ngađnh nghïì, moơi khu vûơc ắa lyâ ăïìu ca thân vïì tịnh traơng khưng thïí thûơc thi cuêa câc tưí chûâc. Khi cưng ty tùng trûúêng vïì quy mư vađ phaơm vi trong mươt mưi trûúđng toađn cíìu vađ ăođi hoêi cuêa nhûơng bïn liïn quan ngađy cađng cao, chi phđ do phûâc taơp hôa ngađy cađng tùng, vađ khă nùng ắnh hûúâng vađ ăiïìu chĩnh ngađy cađng giăm.
Nôi câch khâc, chi phđ huíịn luýơn kyơ nùng laơnh ăaơo khưng thíịm vađo ăíu so vúâi nguy cú thua lưỵ; tĩ lïơ nađy lađ 1:7. Ăiïìu nađy cađng cuêng cưị yâ kiïịn cuêa tưi cho rùìng ăa sưị câc chûúng trịnh huíịn luýơn kyơ nùng laơnh ăaơo ăïìu khưng ăaơt ýu cíìu. Theo trđch díỵn tûđ quýín sâch Vital Friends cuêa Tom Rath, chĩ cô 18% nhín viïn ặúơc lađm viïơc trong câc tưí chûâc cung cíịp cú hươi giao lûu kïịt baơn taơi núi lađm viïơc. Thûơc tïị nhiïìu cưng ty cođn cíịm ăoân chûúng trịnh nađy. Ăô lađ lyâ do vị sao chuâng tưi ăaơ thiïịt kïị mươt băng quy ắnh chđnh thûâc hûúâng díỵn thûơc hiïơn viïơc nađy.
Mươt vađi cưng ty chuê ăương ặa ra nhûơng quy ắnh cuơ thïí cíịm ăoân nhín viïn kïịt thín vúâi nhau. Nhûng ăa sưị câc cưng ty vư tịnh lađm giăm khă nùng lađm viïơc nhôm vađ hưỵ trúơ líỵn nhau vúâi nhûơng chđnh sâch sai líìm cuêa mịnh. Vađ nhûơng cưng ty hay câ nhín nađo chưịng ăưịi sûơ hưỵ trúơ líỵn nhau thíơt sûơ ăang ăi ngûúơc laơi tinh hoa cuêa câc nghiïn cûâu - vađ ngûúơc laơi trûơc giâc.