4. Phương pháp nghiên cứu
3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG INDOVINA CHI NHÁNH
NHÁNH BẾN THÀNH
Vừa quaNgân hàng TNHH Indovina (IVB) đã được vinh danh là một trong số các Ngân hàng có sự tăng trưởng giao dịch thương mại cao nhất năm 2015 qua hệ thống toàn cầu của Ngân hàng Wells Fargo. Tuy nhiên, bên cạnh những thành công, thời gian gần đây IVB đã bắt đầu bộc lộ những điểm yếu, những bất cập, đòi hỏi IVB phải tự đổi mới mạnh mẽ, sâu rộng, toàn diện để đáp ứng các yêu cầu của giai đoạn phát triển tiếp theo. Định hướng phát triển của ngân hàng IVB trong giai đoạn 2016- 2020 là “Tăng trưởng nhanh- Quản lý tốt – Hiệu quả cao”
Về địa lý, IVB tiếp tục kiên trì nguyên tắc phát triển ở khu vực truyền thống là thành thị, trước hết là các thành phố lớn như Tp. Hồ Chí Minh và Hà Nội, đồng thời IVB sẽ từng bước tiếp tục tăng sự hiện diện ra các tỉnh, thành phố trong cả nước, ở khu vực đô thị của các tỉnh thành dọc theo trục giao thông Bắc – Nam và một số đô thị lớn khu vực miền Đông và miền Tây Nam bộ. Trong tương lai, IVB có thể xem xét mở rộng hoạt động ra một số nước trong khu vực. Về khách hàng, bên cạnh việc tiếp tục duy trì ưu tiên cho các phân đoạn khách hàng truyền thống, IVB sẽ nâng cao năng lực, hoạt động với các phân đoạn khách hàng rộng hơn, cả doanh nghiệp cũng như cá nhân. Về sản phẩm, bên cạnh các sản phẩm truyền thống, IVB sẽ từng bước nghiên cứu áp dụng sản phẩm mới và các sản phẩm trọn gói nhằm đáp ứng đầy đủ hơn nhu cầu về sản phẩm dịch vụ ngân hàng của các khách hàng đa dạng hơn. Để thực hiện chiến lược kinh doanh này, IVB sẽ thực hiện chuyển đổi hệ thống phân phối hiện nay sang mô hình hệ thống hiện đại, phù hợp với chuẩn mực
và thông lệ quốc tế. Chuyển đổi hệ thống kênh phân phối là chương trình gồm nhiều bước, được nghiên cứu và triển khai thực hiện từ nay tới 2020. IVB sẽ nghiên cứu xác định các mô hình chi nhánh và phòng giao dịch phù hợp, được