6. Bố cục đề tài: Bố cục của bài báo cáo gồm có:
3.2.1.2 Phân loại đối tƣợng tuyển dụng
Công ty đã phân đối tƣợng tuyển dụng ra làm 2 loại: chƣa có kinh nghiệm và đã có kinh nghiệm làm việc để giúp cho quá trình tuyển dụng đƣợc thực hiện dễ dàng:
Đối tƣợng chƣa có kinh nghiệm: lực lƣợng chủ yếu là sinh viên của các trƣờng Đại học, Cao đẳng vừa mới tốt nghiệp nhƣng chƣa đi làm và những sinh viên đang chuẩn bị tốt nghiệp.
Đối với sinh viên vừa tốt nghiệp: do họ chƣa đi làm thực tế nên họ sẽ nắm vững lý thuyết hơn phần thực hành, cho nên khi phỏng vấn đối tƣợng này thì nên kiểm tra phần lý thuyết trƣớc nếu đạt sẽ tiếp tục kiểm tra phần thực hành, còn nếu không đạt phần kiểm tra lý thuyết thì sẽ loại hẳn.
Đối với sinh viên đang chuẩn bị tốt nghiệp Công ty đã đƣa ra các tiêu chuẩn cho các sinh viên nhƣ: Điểm trung bình tổng kết đến năm cuối phải đạt 7.0 trở lên (với sinh viên thuộc khối kinh tế và chuyên nhanh thiết kế ) và 6.5 trở lên (với sinh viên thuộc khối kỹ thuật), đạo đức tốt, tích cực tham gia các hoạt động xã hội và phải cho họ thƣờng xuyên vào Công ty để họ có thể kết hợp giữa lý thuyết với công việc thực tế. Hơn nữa, Công ty nên đƣa ra vị trí tuyển dụng hợp lý với các mức lƣơng và ƣu đãi hấp dẫn để có thể giữ chân đƣợc các sinh viên ƣu tú này sau khi họ ra trƣờng. Với cách tìm kiếm lao động từ nguồn này, Công ty sẽ mất một khoản chi phí khá lớn, nhƣng lại thu hút đƣợc nhân tài, bớt đi bƣớc thu thập và nghiên cứu hồ sơ, đôi khi cả bƣớc phỏng vấn sơ bộ trong quá trình tuyển dụng, và việc hội nhập vào môi trƣờng làm việc của những ngƣời này là khá nhanh và đơn giản. Chất lƣợng nhân viên tuyển từ nguồn này có thể nói là rất cao.
Đối tƣợng đã có kinh nghiệm:
Là những ngƣời đã từng làm việc cho các công ty có môi trƣờng làm việc năng động phát triển và đã đƣợc đào tạo huấn luyện kỹ càng về chuyên môn nghiệp vụ nhƣng vì lý do nào đó mà họ rời bỏ công ty đó. Và đặc biệt đa số những ngƣời này đều có năng lực, dễ dàng thích nghi với môi trƣờng làm việc mới.
Thứ hai, là những ngƣời đã từng làm cho các doanh nghiệp nhà nƣớc hoặc các doanh nghiệp đã bị phá sản, kinh doanh kém hiệu quả. Vì vậy, Công ty cần phải cân nhắc thật kỹ khi tuyển dụng đối tƣợng này.