Do tầm quan trọng của nguồn nhân lực đối với phát triển kinh doanh của các công ty nên cho đến nay, có nhiều công trình, đề tài khoa học nghiên cứu về công tác quản trị nguồn nhân lực:
- Tác giả Dương Đại Lâm (2012): “Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại
Viễn Thông Bắc Giang”, luận văn thạc sĩ. Luận văn chú trọng phân tích công tác tuyển
dụng, sắp xếp và chế độ đãi ngộ cho người lao động, rút ra những ưu điểm cần phát huy và nhược điểm cần khắc phục. Từ đó đề xuất những kiến nghị, giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Viễn thông Bắc Giang.
- Tác giả Nguyễn Thị Hướng (2015): “ Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công
ty cổ phần may Đáp Cầu”, luận văn thạc sĩ. Đề tài tập trung làm rõ công tác quản trị
nhân lực được áp dụng tại Công ty cổ phần may Đáp Cầu như thế nào. Dựa trên số liệu về nguồn nhân lực từ năm 2011-2014 và kết quả thống kê mẫu hỏi từ cán bộ công nhân viên đang làm việc tại Công ty để phân tích, làm rõ các vấn đề của công tác quản
trị nhân lực Công ty. Từ đó đề xuất các giải pháp hoàn thiện Công tác quản trị nhân lực trong thời gian tới.
- Tác giả Bùi Ngọc Biên (2015), “Nâng cao công tác quản trị NNL tại Công ty TNHH
MTV Khai thác Công trình Thủy lợi Nam Hà Nam”, luận văn thạc sĩ. Đề tài nghiên
cứu hệ thống hóa các cơ sở lý luận về quản trị nhân sự và hiệu quả của công tác quản trị nguồn nhân lực, đúc kết, phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV KTCTTL Nam Hà Nam từ khi doanh nghiệp chuyển đổi mô hình hoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 2012 đến nay. Đề tài đã đưa ra một số giải pháp có giá trị nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty trong tương lai.
- Tác giả Đinh Thị Thanh Nhanh (năm 2012), “Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ủy ban nhân dân huyện Giồng Trôm – Bên Tre”, luận văn thạc sỹ. Đề tài
tập trung nghiên cứu tình hình đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức ở các cơ quan, đơn vị trực thuộc Uỷ ban Nhân dân huyện Giồng Trôm. Cơ sở số liệu dựa vào kết quả thống kê số lượng, chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức năm 2012 của Uỷ ban Nhân dân huyện Giồng Trôm, tỉnh Bến Tre. Đề xuất các giải pháp để hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Uỷ ban Nhân dân huyện Giồng Trôm trong thời gian tới.
Những công trình khoa học này cung cấp nhiều tư liệu quý báu về cơ sở lý luận, về kiến thức, kinh nghiệm về quản lý nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp. Bên cạnh đó còn có không ít những công trình nghiên cứu liên quan đến công tác quản trị nguồn nhân lực mà tác giả tham khảo trong quá trình nghiên cứu đề tài của mình. Tuy nhiên, chưa có công trình nào nghiên cứu vấn đề hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV Sông Chu. Bởi vậy việc nghiên cứu phát triển và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực trong điều kiện cụ thể của công ty này là rất cần thiết.
Kết luận chương 1
Với nội dung của chương 1 đã nêu lên lý thuyết cơ bản nhất về quản trị nguồn nhân lực. Thứ nhất là khái niệm, chức năng, vai trò và mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực; thứ hai là các nội dung chính của công tác quản trị nguồn nhân lực (hoạch định, tuyển dụng, phân công, đào tạo phát triển, đánh giá thực hiện công việc và chế độ đãi ngộ), thứ ba là các nhân tố ảnh hưởng đến công tác này. Đây chính là nền tảng lý thuyết đã được đưa ra và nó sẽ được vận dụng vào thực trạng quản lý nguồn nhân lực của công ty TNHH MTV Sông Chu. Bên cạnh đó, tác gỉả còn đưa ra kinh nghiệm về công tác quản trị nhân lực của một số nước phát triển trên thế giới, và một số công ty hoạt động trong lĩnh vực khai thác công trình thủy lợi trong nước, để từ đó xây dựng nên cơ sở lý luận cho việc phân tích thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Công ty trong chương 2 tiếp sau đây.
CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV SÔNG CHU