5. Bốcục luận văn:
2.5.2 Những mặt hạn chế
Bên cạnh những mặt tích cực, Công ty vẫn còn tồn tại một sốhạn chếnhất định, phải kể đến như:
Công tác Marketing của Công ty còn chưa tốt, chỉchú trọng đến thịtrường truyền thống
Công ty chưa chưa chú trọng tìm kiếm các đối tác mới bằng các hình thức tiếp cận thịtrường hiện đại. Mọi hoạt động marketing đều dựa theo phương thức truyền thống, công tác quảng cáo, giới thiệu sản phẩm chỉtiến hành với hầu hết với khách hàng cũ, chủyếu đểduy trì mối quan hệhợp tác.
Sựhạn chếvềmáy móc và trang thiết bị
Phần lớn máy móc và dây chuyền sản xuất của công ty đều là công nghệcũ. Tuy có sự đồng bộnhưng các khâu sản xuất chưa thực sựliên kết với nhau, trong đó một sốquy trình sản xuất vẫn còn côngđoạn thủcông cũngảnh hưởng đến năng suất.
Nguồn cungứng nguyên phụliệu là thách thức lớn được đặt ra
Đây là một hạn chếlớn trong hoạt động kinh doanh xuất khẩu của công ty. Do sự hạn chếvềnguồn cung nguyên phụliệu của ngành may trong nước nên chủyếu đều nhập từnước ngoài. Nên dễcó sựbiến động vềgiá và sốlượng của nguồn cung,ảnh hưởngđến doanh thu và lợi nhuận của công ty.
Sựchậm trễtrong việc trảlương cho người lao động:
Nợlương là vấn đềtồn tại trong công ty trong suốt 3 năm qua và đang có dấu hiệu gia tăng. Nợlương sẽlàmảnh hưởng đến tinh thần người lao động, lâu dài sẽdẫn đến sựbất mãn, mâu thuẫn, làm giảm năng suất lao động,ảnh hưởng xấu đến chất lượng và sản lượng làm ra và có thểlàm giảm uy tín của doanh nghiệp trên thịtrường may mặc.
CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA CÔNG
TY CP MAY XUẤT KHẨU HUẾ TRONG THỜI GIAN TỚI
3.1.Định hướng cho hoạt động xuất khẩu hàng dệt may của công ty HUDATEX sang thị trường trong thời gian tới.