Những hạn chế và nguyên nhân

Một phần của tài liệu LÝ LUẬN cơ bản về NĂNG lực CẠNH TRANH của DOANH NGHIỆP (Trang 30 - 32)

Bên cạnh những thành tựu đạt được của Công ty Cổ phần giống gia cầm Lượng Huệ trên thị trường miền Bắc thì doanh nghiệp cũng gặp phải những hạn chế, có thể là do yếu tố chủ quan hoặc yếu tố khách quan. Những hạn chế này làm giảm tính hiệu quả trong nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Cụ thể:

- Thị phần mặc dù tăng nhưng so với thực tiễn thì Lượng Huệ vẫn còn để bỏ sót và chưa khai thác một cách triệt để thị trường dẫn tới nhiều khu vực bị hạn chế và hạn hẹp.

- Tốc độ tăng trưởng của doanh nghiệp không ổn định còn bị ảnh hưởng bởi yếu tố bên ngoài. Như doanh thu của công ty có sự tăng trưởng không đồng đều từ 2018 – 2020 và 6 tháng đầu năm 2021, điển hình là năm 2021, do đại dịch COVID-19 đã khiến cho doanh thu 6 tháng đầu năm của doanh nghiệp giảm so với năm ngoái.

- Về giá và sản phẩm: Nhiều loại con giống bố mẹ được nhập từ nước ngoài, một số trang trại con giống hiếm nội địa nên công ty thường rơi vào thế bị động và kéo theo sự bị động trong việc vận chuyển hàng hóa. Công tác chuẩn bị các thiết bị máy móc, vật tư nhiều lúc chưa kịp thời, chưa đồng bộ vì thế phần nào ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm.

- Do ảnh hưởng của đại dịch làm cho nguồn cung hàng bị ảnh hưởng, trong khi hệ thống máy móc vẫn phải hoạt động, để lâu mà chưa có phương án giải quyết dẫn đến tổn thất chi phí mà công ty bỏ ra. Từ đó có những mặt hàng công ty bán chạy phải chấp nhận bù lỗ cho những chi phí dư thừa ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty.

- Phạm vi hoạt động của công ty còn hẹp. Tới thời điểm hiện tại thì doanh nghiệp tập chung vào 2 thị trường chính là Hải Phòng và Hải Dương, các tỉnh thành miền Bắc khác cũng hoạt động nhưng không khai thác triệt để. Điều này tạo điều kiện cơ hội cho các đối thủ cùng ngành tấn công vào các thị trường đó.

Từ những hạn chế trên, ta có thể nhìn nhận thấy rõ những nguyên nhân gây ra như sau:

- Môi trường kinh doanh trong thị trường kinh doanh chăn nuôi giống gia cầm ngày càng khốc liệt, sự xuất hiện của các doanh nghiệp tư nhân vừa và nhỏ không ngừng tăng lên. Các doanh nghiệp trong ngành liên tục tung ra những chiến lược mới lạ nhằm chiếm lĩnh thị trường, vì vậy việc mở rộng thị phần một cách nhanh chóng là việc rất khó khăn. Hơn nữa, công ty chưa có chính sách đầu tư thích đáng cho công tác nghiên cứu thị trường, các biện pháp được sử dụng chưa được phối hợp đồng bộ dẫn tới việc khai thác thị phần của công ty không triệt để.

- Việc công tác nghiên cứu, dự báo thị trường chưa thực sự được chú trọng, công ty chưa có đủ điều kiện để xây dựng một hệ thống kiểm soát cũng như một hệ thống thông tin toàn diện. Công ty vẫn chưa hoàn toàn năm được thế chủ động khi vẫn phải phụ thuộc rất nhiều vào nền kinh tế thị trường vì chỉ cần biến động nhỏ của thị trường cũng sẽ làm ảnh hưởng đến tốc độ tăng trưởng của công ty.

- Nguồn cung cấp đa dạng đến từ nhiều đại lý, trang trại hay hợp tác xã nông nghiệp nên cũng là một trở ngại của công ty khi giá và chất lượng sản phẩm sẽ phải phụ thuộc vào chi phí bỏ ra. Những con giống được nhập từ nước ngoài khiến công ty luôn trong thế bị động, chẳng may gặp một vài trục trặc khi đưa hàng về nước sẽ làm ảnh hưởng tiến độ cung ứng sản phẩm và giảm hiệu quả kinh doanh của công ty.

- Vị trí địa lý cũng là một sự trở ngại cho công ty khi muốn mở rộng và tìm kiếm khách hàng tiềm năng. Mô hình hoạt động công ty còn khá đơn giản, mặc dù có sự phối hợp hoạt động song tính chuyên môn hóa lại chưa cao. Đây cũng là điều dễ hiểu vì công ty còn quá nhỏ và hạn chế về đội ngũ nhân viên.

Qua những phân tích trên, phần nào thấy được thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần giống gia cầm Lượng Huệ trong hoạt động kinh doanh giống gia cầm, từ đó có những biện pháp khắc phục để không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty.

Một phần của tài liệu LÝ LUẬN cơ bản về NĂNG lực CẠNH TRANH của DOANH NGHIỆP (Trang 30 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(40 trang)
w